Considere los costos de transacción antes de ejecutar un comercio del día

Día de comercio cuesta dinero. Tenga en cuenta todos los costos de conseguir comenzado: Equipo de compra, el pago de acceso a Internet, el aprendizaje de cómo el comercio. Añadir a esos costos los costos de hacer negocios que varían con cada transacción: comisiones, honorarios, intereses, la propagación de oferta y demanda, y los impuestos. Usted no obtener un beneficio en un comercio a menos que cubre esos gastos.

Incluso si usted trabaja con un corredor que cobra poco o nada de comisión e incluso si sus cargos corredor sin interés en el margen de negociación día (préstamos contra su cuenta de valores), usted puede apostar que su agente está haciendo dinero con usted.

Las ganancias de ese corredor está apareciendo en la difusión y la velocidad de ejecución, por lo que hay todavía un costo para el arbitraje que debe ser cubierto, incluso en una cuenta aparentemente libre. Confía en mí, las casas de bolsa están en el negocio para hacer dinero, si sus clientes hacen.

Sume los costes de negociación, y usted puede encontrarse en una situación frustrante: Usted puede ver la oportunidad que mirando a la cara, pero no puedes tomarlo. Así que la oportunidad ya sea se sienta allí, burlándose de ti, o que se interceptado por un comerciante que tiene los costos más bajos de lo que haces.

¿Eso significa que usted está de suerte? De ningún modo. Si usted sabe cuáles son sus costos, puede evitar oportunidades rentables y tomar ventaja de los rentables. Al determinar la cantidad que tiene que limpiar, no tienen en cuenta los costos fijos, como su oficina y su equipo. (Usted tiene que cubrirlos en el largo plazo, pero puede pasar por alto en el corto plazo.)

En su lugar, calcular la cantidad de dinero que usted da a su agente en el mismo oficio, en un pedido, por acción o por la base del contrato. Escribe ese número en una nota adhesiva y lo puso en su monitor de modo que usted recuerde lo que tiene que limpiar antes de arriesgar un comercio. Entonces no estar tan obsesionado con que cubre sus costos que evite salir de las operaciones en el momento adecuado.




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