Gestión de los costes de negociación de opciones

Hay una variedad de costos a considerar con su comercio - algunos son más altos cuando se inicia por primera vez y muchos continúan a lo largo de su carrera. Tienes que pensar en el comercio como un negocio y gestionar estos gastos para poder minimizarlos y su efecto en la cantidad de dinero que ganan en realidad como un comerciante que madure su negocio.

Las categorías de gastos incluidos en la lista siguiente se continuará durante toda su carrera de comercio, pero algunos comenzarán más alto que otros:

  • Educación: Gastos de educación incluyen materiales, cursos y costos curva de aprendizaje para nuevos mercados y estrategias. Estos costos se reducirán a medida que pasa el tiempo, pero permanecerán en curso como a mantenerse al día con las condiciones del mercado (libros, revistas) y seguir desarrollando nuevas estrategias.

    Uno de los mayores costos de la educación es su curva de aprendizaje. Esto tiende a disminuir a medida que averiguar cómo hacer lo siguiente:

  • Comercio bajo mejores condiciones para la estrategia.

  • Utilice las opciones con la liquidez adecuada.

  • Desarrollar habilidades de trabajo de comercio.

  • Asignar la cantidad adecuada al comercio.

  • Efectivamente introducir órdenes para la mejor salida.

  • Tome las ganancias.

  • Costos de análisis: A medida que sus habilidades progresan y su comercio genera # 173-beneficios regulares, puede añadir herramientas analíticas a sus costes empresariales. Hablando con compañeros comerciantes que utilizan este tipo de herramientas y descubrir cuáles es posible que pueda tomar para dar una vuelta utilizando pruebas gratuitas son buenas maneras de comenzar.

    Estos costos representan uno de los pocos que puede aumentar con el tiempo. Asegúrese de suscribirse únicamente a un número limitado de servicios y llegar a conocerlos bien para que pueda sacar el máximo provecho de ellos.

  • Costos comerciales: Usted tiene que no sólo dar cuenta de la comisión, sino también para el deslizamiento. El deslizamiento es el costo asociado con el diferencial de mercado - la diferencia entre la oferta y la pida. Un buen ejercicio es calcular las comisiones y deslizamiento porcentajes para diferentes posiciones de opciones de tamaño (por ejemplo, 1, 5, 10 contratos), establecido en diferentes puntos de precio ($ 1, $ 5, $ 10).

    Los impuestos son otra consideración, por lo que necesita para identificar qué tipo de comercio se completará en sus diferentes tipos de cuenta. Si lo hace el comercio de opciones limitadas permitido en las cuentas de jubilación, se le aplazar esos impuestos. De lo contrario, tendrá que pagar impuestos sobre sus ganancias en todas las cuentas no retiro. Puede obtener la información completa de qué tipo de opciones de comercio se permite en las cuentas de jubilación del Servicio de Rentas Internas (IRS).

    Además, cuando se establecen ciertas posiciones de opciones cuando usted ya tiene una posición en el activo subyacente, puede desencadenar un evento de impuestos. Asegúrese de ponerse en contacto con su cuenta acerca de las consideraciones fiscales la opción de comercio. La conclusión de estos costes acumulados es que que en el largo plazo, que debe superar un enfoque de comprar y mantener.

    Si usted pide prestado de su corredor a través de la negociación en el margen, es necesario agregar cargos por intereses margen mensuales para sus gastos comerciales también. Posiciones de opciones cortas tienen requisitos de margen que puede complicarse. La consideración principal para este margen es si la opción está cubierto o desnudo. Si usted decide seguir adelante con las estrategias que requieren de márgenes, asegúrese de contactar a su agente por lo que entiende completamente todos los cálculos y los requisitos de la cuenta. A continuación, agregue estos costos a sus gastos.

  • Las pérdidas son otro costo de comercio que debe ser considerado parte de hacer # 173-negocio. Es probable que sea mayor al principio, pero con el tiempo y reducida # 173-experiencia. Siguiendo estas pautas del plan de comercio deben ayudar a mantener estos costos iniciales al mínimo:

    • La determinación de las asignaciones de negociación: Como parte de un plan de comercio global, es necesario identificar tanto sus activos comerciales totales y sus asignaciones máximas para diferentes activos y estrategias. Stock y comercio de la ETF requerirán asignaciones más grandes que las posiciones de opciones. Usted puede incluso querer descomponerlo aún más para incluir una cantidad máxima de asignación de nuevas estrategias basadas en los resultados de papel-comerciales.

    • Cálculo del tamaño del comercio: También debe determinar las directrices para # 173-tamaño máximo de posición antes de entrar en cualquier comercio. Una vez que éstos se establecen, identificando el número máximo de contratos puede asignar a un # 173-posición es bastante sencillo. Divida el precio de la opción por un monto de asignación por debajo de su máximo y ya está todo listo. No prevén utilizar la asignación max.

    • La identificación de la pérdida máxima aceptable en las rutas: Su pérdida máxima aceptable se puede definir como un valor en dólares o un porcentaje. Es posible que prefiere este último porque un monto fijo en dólares puede ser significativo con comercios más pequeños o si sus activos comerciales disminuyen. Periódicamente realizar un análisis de sus resultados comerciales para determinar si sus pérdidas se mantienen en niveles razonables y sostenibles. El resultado final debe ser la cantidad de dinero que queda en su cuenta y si tiene sentido continuar con su enfoque actual.

    • Centrándose en las reglas de entrada y salida: Opción entradas son a menudo impulsados ​​por las condiciones de tendencias y la volatilidad, pero también pueden ser orientados con posiciones creadas antes del evento programado de tiempo específico. Opción salidas también pueden ser impulsados ​​tiempo (post-evento o pre-vencimiento) o pueden ser provocados por el movimiento en el valor subyacente. En cualquier caso, estos métodos deben centrarse en el apoyo a su gestión del riesgo y pérdida máxima permitida.

    Salir con los indicadores técnicos normalmente no le proporciona con un precio para el uso con los cálculos de riesgo. Un precio máximo pérdida también debe ser identificado.




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