En caso de utilizar basado en actividades que cuesta en una pequeña empresa?

Costando (ABC) basado en actividades le permite asignar mejor los gastos generales y, como un bono adicional, también a menudo le da una visión única en lo que "unidades" de sus gastos generales. Con esta información en la mano, puede tomar mejores decisiones acerca de sus líneas de productos y servicios, y, a veces usted puede incluso cambiar sus operaciones de negocio de una manera que reduce sus costos. Al considerar el uso de ABC en una pequeña empresa, tendrá que pensar en algunas cosas.

  • ABC es más útil cuando usted tiene un montón de gastos generales y un montón de diferentes productos. En cualquier entorno que no tiene un montón de gastos generales, ABC no vale la pena el trabajo y no entregará ideas. Del mismo modo, ABC no tiene sentido en cualquier negocio que vende un solo producto o que proporciona un único servicio, que suele ser el caso de una pequeña empresa.

  • ABC no puede tener sentido para los entornos de fabricación a medida. En un entorno de fabricación a medida - se trata de cualquier tipo de negocio en el que hacer cosas específicas para determinados clientes - a menudo se puede utilizar coste del trabajo para ofrecer un buen producto o medidas de rentabilidad del servicio. Por ejemplo, en el caso de un constructor de viviendas unifamiliares, el constructor puede utilizar trabajo que cuesta hacer un seguimiento de ingresos y gastos por el trabajo (vivienda unifamiliar). Y ese trabajo que cuesta puede proporcionar la información detallada rentabilidad por línea de producto que es el gran beneficio de ABC. Recuerde, ABC es ante todo una herramienta para una mejor asignación de los gastos generales.

  • Los conductores de costos costos "Drive". El número de pasos necesarios para servir a un cliente impulsa el costo de servir al cliente. Esto puede sonar muy tonto, pero a veces uno de los beneficios que ABC ofrece es una idea de cómo cambiar el número de factores de coste cambia sus costos. Por ejemplo, suponga que en lugar de cuchara tres cucharadas colmadas de chile en un chilidog, adquiere una cuchara equivalente a tres tablespoons- esto cambiaría el número de pasos de cinco a tres.

    Cambiar el número de pasos necesarios para servir a un cliente un chilidog cambia el coste de la actividad que sirve para una chilidog. Y cambiando el costo de servir a un chilidog cambia la rentabilidad (potencialmente) de servir a un chilidog. Digo "posiblemente" porque usted no puede realmente ser capaz de reducir su gasto de salarios mediante la compra de una cuchara de tres cucharadas de espuma de seguridad de sus Chilidogs con chile, pero usted consigue la idea.

    Nota: Para realmente ahorrar dinero al reducir el número de pasos, tiene que ser capaz de reducir su costo salarios.




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