Narración de negocios: cómo editar una historia para enfatizar temas
En el tercer borrador de su historia empresarial, es el momento para hacer frente a los temas que la historia da a luz, el enfoque (dirección) que necesita para tomar, y su mensaje clave. Sigue estos pasos:
¿Qué temas se encuentran en la historia?
Varios temas de inmediato vienen a la mente de la situación SDG: trabajar en colaboración, fuerza en los números, el poder de la filantropía, los recursos que aprovechan, nuevas posibilidades, la creación de asociaciones, y las comunicaciones más fuertes.
¿Qué mensaje fundamental sigue de estos temas?
En todos los temas, hay un hilo común que tiene que ver con hacer que algo suceda. Puede convertir eso en el mensaje clave: Haz que pase.
¿Cuál es el foco de la historia tiene que tomar?
A veces una historia podría ir en varias direcciones diferentes, dependiendo de la audiencia primaria para ello y con el fin de compartirlo. Cuando esto sucede, usted necesita decidir qué dirección tomar. ¿Es la historia acerca de la falta de vivienda o se trata de un grupo de personas que hizo una gran mella en un problema social muy problemático?
Esta historia también tiene que promover la organización, por lo que es importante incorporar la forma en que la organización quiere ser percibido. Para ello, tres palabras - aprendizaje, demostrando, y abogando - necesitan ser tejidas conceptualmente en toda la historia.
Whittle la historia hacia abajo una vez más.
Tome otro pase, incorporando el enfoque, mensaje clave, y los temas que desea como capas de significado en la historia.
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