El almacenamiento de datos y tendencias de negocios

Ahora que la era de almacenamiento de datos está aquí, la próxima generación de tendencias de negocio y de gestión (es mejor que creer que una nueva generación va a llegar) podría tener un poco más de sustancia - un poco más de información - que se puede utilizar para determinar si un tendencia es un paso en la dirección positiva o simplemente otra moda que con el tiempo será tan útil como una moto de nieve en Phoenix.

Negocios ingeniería de procesos, Six Sigma, Balanced Scorecard, el efecto lealtad, y la gestión de un minuto increments- en los últimos años más de 20, una serie de tendencias y las modas han ido y venido.

En primer lugar, el libro llega, a continuación, los seminarios y trabajos de consultoría que tienen cuotas diarias extremadamente altas, y luego más libros por otros tratando de subirse al carro. En algunos casos, estos eventos son incluso seguidos por la " Uh-oh, creo que nos equivocamos " libros, seminarios y trabajos de consultoría para el control de daños que tienen cuotas diarias extremadamente altas.

Si usted ha hecho su almacenamiento de datos correctamente y tener acceso a una gran cantidad de inteligencia de negocios corporativos, puede obtener los números para ver si su compañía tiene un problema en cualquier área de un enfoque de negocios de moda podría abordar. También puede realizar un análisis what-if antes de usted pasa un tropecientos dólares en honorarios de consultoría (e interrumpir sus procesos de negocio y organización) para poner en práctica todo lo que está siendo vendido como la respuesta.

Supongamos que el almacenamiento de datos fuera tan maduro en la década de 1990 como en la actualidad y su organización había implementado con éxito un entorno de almacenamiento de datos. Sus beneficios se han reducido, las ventas son planas, y los días de auge de su empresa con experiencia en la década de 1990 se han ido.

A lo largo viene una empresa de consultoría que empuja esta nueva idea de gestión Lean, Six Sigma y los procesos de negocio como la respuesta a todos sus problemas empresariales. Usted participa un equipo de consultores para estudiar sus procesos de negocio y hacer recomendaciones para la mejora.

Si su equipo de consultores es nada como muchos otros, que gasta una gran cantidad de su dinero y luego hace una recomendación estándar: Fuego muchos de sus empleados y dejar que los empleados de la empresa de consultoría subcontratan el trabajo que dejan atrás.

Antes de tomar una medida tan drástica, al igual que muchas organizaciones hicieron, podría utilizar la información de su almacén de datos para realizar un extenso análisis sobre el efecto de una medida tan drástica. Utilizando análisis what-if con los datos extraídos de almacén de datos, es posible determinar que simplemente no existen los supuestos beneficios y ahorros en los costos de la mudanza.

Antes de seguir las tendencias de negocio, tratar de averiguar si tienen alguna sustancia. En la mayoría de las situaciones, es casi imposible determinar que la información sin mirar a los datos corporativos reales, como las ventas actuales y cómo están propensos a ser afectados por un conjunto recomendado de acciones, los gastos corrientes en todos los departamentos, lo propuso recortes presupuestarios y las recomendaciones del personal afectaría a esos gastos, y cómo esos recortes podrían afectar las ventas y el marketing.