Métricas de inventario para su gestión de operaciones
¿Qué tan efectiva es su proceso de gestión de inventario? Para saber qué tan bien la gestión de operaciones se ocupa de inventario, debe ser capaz de medirlo. Estas son algunas de las métricas de inventario comunes:
Nivel medio de inventario: Como su nombre indica, se trata de los niveles promedio de inventario mantenidos en el sistema. Su objetivo es reducir este sin impactar negativamente en los otros indicadores.
Línea tasa elemento de relleno: Este es el número total de elementos de línea llenos dividido por el número total de elementos de línea. Esta métrica se aplica a productos o pedidos que contienen varios productos. Una vez más, desea que este lo más alto posible sin sacrificar los niveles promedio de inventario.
Solicitar tasa de relleno: Este es el número de pedidos llenos a tiempo dividido por el número total de órdenes durante un periodo de tiempo. ¿Quieres que esto es lo más cercano a un 100 por ciento de lo posible. Tasa de relleno Orden y niveles promedio de inventario pueden ser contradictorios. Tratando de mantener una alta tasa de relleno normalmente significa mantener más inventario.
Nivel de servicio: Esto representa la probabilidad de tener stock disponible en un ciclo de reposición. Se utiliza el nivel de servicio para el cálculo del stock de seguridad en los modelos de inventario. Por lo general establece este valor en función de sus expectativas del cliente.
Cifra de negocios: Esta relación le indica si los niveles promedio de inventario están en línea con las ventas. Calcula el volumen de negocios mediante la división de ventas anuales por nivel de inventario promedio. Por lo general, desea que este número sea grande. Por ejemplo, una proporción de 5 significa que sus ventas son 5 veces mayores que los niveles promedio de inventario. En este caso, los administradores de muchas operaciones dicen que están llevando 5 vueltas de inventario.
Muchas industrias publican la relación de volumen de negocios medio para las empresas del sector. Esto permite a las empresas comparar su rendimiento a sus competidores. Si su relación es más bajo que la competencia de, a continuación, las otras empresas están haciendo un mejor trabajo de mantener sus niveles de inventario bajo.
La inversa de la relación le da el plazo promedio de la oferta en la mano. Si una empresa tiene un índice de rotación de 6, por ejemplo, tiene, en promedio, 2 meses de inventario en la acción.
Si un pedido contiene más de un elemento, la tasa de llenado orden será más bajo que producto individual llenar tarifas.
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Días de índice de rotación de inventario y QuickBooks 2012 - Días de índice de rotación de inventario y QuickBooks 2013
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