La comparación de los métodos de valoración de inventario para un negocio

El método de valuación de inventarios que elija para su negocio - como FIFO, LIFO, o de promedio - tiene un impacto en el margen de beneficio de su negocio. Usted puede comparar estos métodos para ver qué efecto podría tener cada método en la línea inferior.

En este ejemplo, supongamos que la empresa A compró el inventario en cuestión a precios diferentes en tres ocasiones diferentes. Inventario inicial está valorado en $ 500 (eso es 50 artículos a $ 10 cada uno).

Aquí está el cálculo para determinar el número de artículos vendidos:

Empezando compras de inventario + = Productos disponibles para la venta - Inventario final = Artículos vendidos

50 + 500 = 550-75 = 475

Esto es lo que la compañía pagó para comprar el inventario:

Ejemplo: El método de promedio

He aquí un ejemplo de cómo se calcula el coste de las ventas utilizando el método de promedio:

Recuerde, el coste de mercancías vendidas número aparece en la cuenta de resultados y se resta de Ventas. El número de inventario final se muestra como un activo en el balance. Esto es cierto para los tres métodos de valoración de inventario.

Ejemplo: El método FIFO

He aquí un ejemplo de cómo se calcula el coste de las ventas utilizando el método FIFO. Con este método, usted asume que los primeros artículos recibidos son los primeros que se venden, y debido a que los primeros artículos recibidos aquí están los de inventario inicial, la tabla empieza con ellos:

Sólo 125 de las 200 unidades adquiridas el 30 de abril se utilizan en el método FIFO. Debido a que este método supone que los primeros elementos en el inventario son los primeros artículos que se venden (o sacadas de inventario), los primeros elementos utilizados son los de abril 1. Luego se utilizan los abril 15 artículos, y, finalmente, los artículos necesarios restantes se toman de quienes compraron el 30 de abril Porque 200 fueron comprados el 30 de abril y sólo 125 eran necesarios, 75 de los artículos comprados el 30 de abril se quedan en el inventario final.

Ejemplo: El método LIFO

He aquí un ejemplo de cómo se calcula el Costo de Ventas utilizando el método LIFO. Con este método, usted asume que los últimos artículos recibidos son los primeros que se venden, y debido a los últimos artículos recibidos fueron los que compraron el 30 de abril, la tabla empieza con ellos:

Debido LIFO asume los últimos artículos lleguen se venden primero, el inventario final incluye las 25 unidades restantes de la compra 01 de abril, además de las 50 unidades en Inventario Inicial.

Así es como el uso de inventario bajo el método LIFO impactos los beneficios de las empresas. Asumir los artículos se venden a los clientes por $ 40 por unidad, lo que significa que las ventas totales de $ 19.000 para el mes (que es $ 40 x 475 unidades vendidas). En este ejemplo, mira el Beneficio bruto, que es el beneficio de las ventas antes de considerar los gastos ocasionados por el funcionamiento de la empresa. Utilidad Bruta se calcula mediante la siguiente ecuación:

Ventas - Costo de Ventas = Utilidad Bruta

Ejemplo: Comparando Utilidad Bruta

La siguiente tabla muestra una comparación de Utilidad Bruta para los tres métodos utilizados en el escenario de ejemplo.

En cuanto a las comparaciones de la utilidad bruta, se puede ver que la valoración de inventario puede tener un gran impacto en su balance final. LIFO es probable que le de el beneficio más bajo debido a los últimos artículos del inventario comprado suelen ser los más caros. FIFO es probable que le de el mayor beneficio debido a que los primeros artículos comprados son generalmente los más baratos. Y la ganancia producida por el método de promedio es probable que caiga en algún lugar entre los dos.