Planificación estratégica: evaluar su éxito financiero

Mientras que usted está desarrollando un plan estratégico para su empresa, la evaluación de sus relaciones frente a los de su industria proporciona una mirada objetiva a la forma en que se está realizando. Le ayuda a determinar cómo otras empresas similares a la suya están haciendo.

Cuando usted tiene los números de la industria para comparar su empresa, se puede ver si usted está realizando mejor o peor que otras empresas. Con esa información, se puede tomar acción correctiva o seguir haciendo lo que estás haciendo.

Para el acceso a las fuentes de referencia de la industria, echa un vistazo a los siguientes recursos en línea:

• BizStats: BizStats es un recurso en línea gratuito que proporciona promedios de la industria para numerosas relaciones diferentes.

• BizMiner: Este sitio proporciona informes de los ratios financieros de la industria.

• Pardo Bradstreet (DB): DB publica un informe titulado Normas de la Industria y Ratios clave del negocio. Usted puede encontrar el enlace a la misma línea bajo Soluciones del sitio y las secciones de evaluación de riesgos.

• Servicios de datos financieros:

• Patrón Poors

• Value-Line

• Moody

La industria (o industrias) que opera en tienen un impacto significativo en su futuro porque existen fuerzas subyacentes que no se puede conseguir lejos de en todas las industrias. Como usted está identificando sus aspectos estratégicos, pensar en lo que esas fuerzas son y lo que puede estar cambiando.

Las siguientes categorías se evalúan de mayor a menor o crecimiento a disminuir y proporcionar una visión general de la estructura de su industria. Complete su propia evaluación para identificar las fuerzas y el impacto que pudieran.

• Etapa del ciclo de vida: Todas las industrias pasan por períodos de crecimiento, madurez y declive. Un ciclo de vida promedio es de 70 años. La madurez es la etapa más larga en 40 años con el crecimiento y la disminución en 15 años cada uno.

• Nivel de Reglamento: La cantidad de la regulación gubernamental y política que apoya o impide operaciones de la empresa puede ser alto, medio o bajo.

• Volatilidad de los ingresos: Un mayor nivel de volatilidad de los ingresos implica mayor riesgo de la industria. La volatilidad puede afectar negativamente a las decisiones estratégicas a largo plazo, tales como el plazo para la inversión de capital.

• El cambio de tecnología: Cambio de tecnología es el grado en que los efectos del cambio tecnológico continuaron la competitividad y las inversiones de capital necesarias.

• La intensidad de capital: La intensidad de capital es un indicador de la cantidad de capital se utiliza en la producción en lugar de la mano de obra. El nivel de intensidad de capital puede ser alto, medio o bajo. Alta es una relación de menos de $ 3 de los costes salariales por cada $ 1 de medio depreciation- es de $ 3 a $ 8 de los costes salariales de $ 1 de baja depreciation- es mayor de $ 8 de los costes salariales por cada $ 1 de depreciación.

• Barreras de entrada: Las barreras de entrada pueden ser alta, media o baja. Alta significa nuevas empresas se esfuerzan por entrar en una industria, mientras que baja significa que una empresa puede entrar fácilmente en una industria.

• La globalización de la Industria: La globalización de la industria es un indicador de bajo a alto de cómo las empresas están cumpliendo con las demandas de producción y reducir los costos. Compañías de productos son propensos a sentir una mayor presión sobre las empresas de servicios.

• Nivel de concentración: Concentración es identificado como alta, media o baja. Altas medios pocos grandes actores representan la mayor parte del medio de ingresos- son los ingresos que se concentra en más de unos pocos grandes jugadores, pero no está fragmentado. Bajo significa que la industria está fragmentada.

• Nivel de competencia: Este nivel es el grado en que las empresas compiten entre sí por los clientes en el mercado. Concentración y competencia niveles tienden a seguir la misma tendencia de mayor a menor.

Tirando en la investigación externa es muy recomendable para llevar en una vista de terceros. Los recursos incluyen IBISWorld, Morningstar y MarketResearch.com. Si bien todos estos recursos proporcionan informes de la industria basados ​​en honorarios, la información se asegura de que usted no está planeando en el vacío y que está buscando de manera objetiva en la estructura de la industria.