El éxito de punto de venta del programa: el establecimiento de límites

Los límites son clave para su éxito en el marketing de causas. Si sus causas donantes de marketing no sienten su apoyo hará una diferencia o hacerlos sentir bien, lo harán " evitar sus ojos ". Seth Godin, el gurú del marketing y autor de clásicos como La vaca púrpura (Portafolio Hardcover) sostiene que menos personas se apartarán y una nueva clase de donantes podrían aumentar si tienen un límite máximo fijado por ellos.

Mantenga estas dos cosas en mente:

  • Comercialización Porque no es la filantropía de sangre azul. Es de sangre roja. Ha de recaudación de fondos para las masas que, o bien pide a los compradores de una pequeña donación cuando Checkout o una empresa realiza una donación a sus causas favoritas cuando compran un producto.

  • Comercialización Causa pide siempre debe tener un techo. Dona un dólar, dos dólares. Eso es. Compre un café y un centavo va a Haití o África. Los consumidores quieren saber qué pueden hacer y cómo su donación está haciendo una diferencia real.

Por lo tanto, usted debe asegurarse de establecer un límite - generalmente $ 1 a $ 5 para los programas de punto de venta - de la cantidad que desea compradores para contribuir.

En un ejemplo de un minorista funcionaba fuera de un límite. Ocean State Job Lot, un minorista con sede en Rhode Island con 100 tiendas de Nueva Inglaterra, que se vende a $ 1 pinup pero luego animó a los compradores a dar más. No era una mala estrategia. La compañía recaudó mucho dinero. Pero la investigación indica que la mayoría de sus clientes eligieron el límite de dinero.

Gracias a los esfuerzos corteses pero persistentes de empleados Trabajo Lot, algunos compradores generosos dio más. Pero otros pueden haber dado menos o nada en absoluto, porque no había límites.

Experimenta por ti mismo y ver qué pasa.




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