Equilibrio de costos y beneficios en la planificación de su estrategia de nube híbrida

Cómo planificar su entorno de nube híbrida será impulsado por la economía. Por lo tanto, hay que pensar en términos de equilibrio de costos y beneficios totales, y si esos gastos serán vale la pena en el largo plazo. Lograr este equilibrio no es simple.

Muchos servicios en la nube, incluyendo IaaS (Infraestructura como Servicio) y SaaS (Software as a Service), se ofrecen contratos por usuario, por mes o por año. Algunos otros servicios están diseñados para un uso ocasional. Servicios en la nube privada a menudo pueden volver a utilizar el hardware ya existente dentro de un centro de datos. No hay una fórmula sencilla le dará la mejor manera de definir el costo total de propiedad, o si un servicio en la nube va a lograr sus objetivos a largo plazo.

Definir el propósito de sus servicios en la nube

Debido al impacto económico, hay que examinar las cuestiones de costo-beneficio aunque una lente diferente que en un entorno de centro de datos tradicional. Usted necesita pensar acerca del propósito de cada servicio que está considerando y cómo va a afectar el negocio.

Por ejemplo, un entorno SaaS puede ser más caro de derechos de licencia anuales, pero puede proporcionar estos beneficios:

• Guarda el dinero de la compañía en términos de hardware, software, mantenimiento y necesidades de apoyo.

• Mejor soporte a las necesidades internas de la empresa.

• Su empresa puede ser más proactivos en atender las necesidades de los clientes o empleados.

• Mejor productividad interna.

En otras situaciones, un servicio de nube pública no puede tener sentido económico, como cuando el negocio actual de la empresa es un conjunto de servicios en la nube. En esta situación, la empresa es, en realidad, un proveedor de servicios cloud. Por lo tanto, llevar estos servicios en la casa, porque un modelo de servicio en la nube bien estructurada proporcionará la solución económicamente más viable para apoyar el negocio.

Si lo suficientemente grande, la compañía podría ser capaz de utilizar su poder de compra para adquirir de una manera menos costosa que una empresa de terceros podía. Del mismo modo, esta empresa puede estar en una buena posición para apoyar la innovación y optimizar el modelo de nube privada por lo que produce las cargas de trabajo correctas de la manera correcta.

En otras situaciones, las empresas encontrarán que los servicios de división entre lo público y lo privado es el enfoque financiero óptimo. La empresa que necesita la capacidad de almacenamiento adicional tres veces al año se sirve mejor al aprovechar un servicio de almacenamiento público que comprando la capacidad de almacenamiento adicional.

La conclusión es que no hay un método para determinar el costo total de propiedad o el retorno de su inversión en un entorno de nube híbrida. Así, parte de su proceso de planificación es de tener en cuenta las medidas financieras que necesitará cuando se mueve a la nube híbrida. ¿Qué temas afectará más directamente su capacidad para competir? ¿Qué tipo de innovación es probable que sea importante para su estrategia a largo plazo para el éxito? Simplemente mirando todos los gastos de la misma manera no será el mejor método para la determinación de su estrategia. El establecimiento de un conjunto de directrices para la economía de su estrategia de nube ayudarán a su proceso de toma de decisiones.

Adoptar un enfoque holístico en la planificación

Asegúrese de que usted no está buscando aunque sólo una lente. En su lugar, ver la nube híbrida desde la perspectiva de la flexibilidad y agilidad para sus necesidades empresariales. La nube híbrida también necesita ser entendido desde una estrategia de implementación técnica para que los planes se pueden poner en práctica de manera organizado y bien pensada. Su éxito con la nube híbrida no depende sólo de cómo se puede justificar lo que gasta y lo que ahorra, sino también la forma en que afectará a los resultados financieros de la empresa.