Creación de una empresa (edición uk)

Asesores empresariales profesionales suelen decir que usted tiene que saber lo suficiente acerca de su mercado para tener éxito, sin calificar cuánto es suficiente. Para entender las áreas de negocios que son nuevos para usted, los factores para investigar y tener una comprensión racional de incluir

• Sus clientes

• Sus competidores

• Su producto o servicio

• El precio

• La publicidad y material promocional

• Canales de distribución

• Oportunidades de negocio en el extranjero

Divertirse es grande, incluso esencial si usted va a capear las tormentas inevitables que enfrenta cada negocio en algún momento u otro. Pero la diversión se puede convertir fácilmente agria a menos que haga un beneficio. ¿Puede su idea de negocio que usted deje rodar en décimos utilizados? Para comprobar que fuera, es necesario establecer

• Día a día los costos de operación

• ¿Por cuánto tiempo se tardará en alcanzar el punto de equilibrio

• ¿Cuánto capital inicial que necesita

• El volumen de ventas probable

• El nivel de beneficios se requiere para el negocio no sólo para sobrevivir, sino también para prosperar

• El precio de venta de su producto o servicio

Si sus clientes no vienen a ti, no tienes más remedio que llevar a su producto o servicio para ellos. Las siguientes son las opciones para hacerlo:

• Salidas de efectivo y acarreo

• De puerta en puerta vendiendo

• Internet y por Correo

• Venta Partido de planta

• Tiendas minoristas

• Venta telefónica

• Mayoristas

Tenga en cuenta estos factores al elegir los canales de distribución para su negocio en particular:

• ¿Satisface las necesidades de sus clientes?

• ¿Puede el producto en sí sobrevivir?

• ¿Se puede vender lo suficiente de esta manera?

• ¿Es compatible con su imagen?

• ¿Cómo se distribuyen tus competidores?

• Es el costo-efectiva canal?

• ¿Es el margen de ganancia suficiente?

Si lo hace todo usted mismo rara vez es una buena estrategia en los negocios. Otras personas pueden ser mejor, más barato o más rápido de lo que en algún aspecto de su negocio. Si bien es posible, por ejemplo, ser capaz de entregar productos a sus clientes, los correos son valor probable mejor para usted (y sus clientes).

Considere las siguientes razones por las que podría tener sentido para que usted considere la externalización de algunos aspectos de su negocio:

• Asistencia en el cumplimiento de los plazos inesperados

• El acceso a los conocimientos

• Mayor escalabilidad

• Costos más predecibles

• Más tiempo libre

• Las economías de escala

Cálculo del IVA (Impuesto al Valor Agregado) elemento de cualquier transacción puede ser un acertijo confuso. Al seguir estos tres sencillos pasos, usted puede conseguir la suma bien a la primera:

1. Tome la cantidad bruta de cualquier suma (artículos que usted vende o compra) - es decir, el total incluyendo el IVA - y se divide por 120, si la tasa del IVA es del 20 por ciento. (Si la tasa es diferente, añada 100 a la tasa del IVA y dividir por ese número.)

2. Multiplique el resultado del paso 1 por 100 para obtener el total antes de IVA.

3. Multiplique el resultado del paso 1 por 20 para llegar al elemento del IVA de la factura.

Obtener beneficios es esencial si usted es para tener éxito en los negocios. Los más de que el beneficio se puede sostener sobre cuanto más se tiene que invertir en equipos nuevos, procesos, productos y servicios y así mantenerse a la vanguardia de la competencia.

Tome estas medidas para mantener su factura de impuestos al mínimo:

• Asegúrese de que incluye todos los gastos de negocios permisibles. Cuando usted ha creado recientemente en el negocio, es posible que no sean plenamente conscientes de todos los gastos que puede reclamar.

• Si usted ha hecho las pérdidas en cualquier período impositivo, en determinadas circunstancias puede llevar a éstos hacia adelante para compensar ganancias fiscales futuras o contra las ganancias pasadas.

• Usted puede diferir el pago del impuesto sobre plusvalías si va a comprar otro activo con las ganancias. Esto se conoce como "alivio rollover 'y, normalmente, se puede utilizar durante un máximo de tres años después del hecho imponible.

• Contribuciones de pensiones reducen sus beneficios imponibles. Usted puede incluso ser capaz de establecer un plan de pensiones que algunos dicen que permite sobre cómo se utilizan esos fondos.

• Si tiene intención de comprar activos de capital para su negocio, llevar adelante sus planes de gasto para maximizar su uso del escritura-subsidio abajo, que es la parte del costo del activo puede establecer contra el impuesto en un año.

• Identificar los beneficios no monetarios que usted y otras personas que trabajan para usted puede tomar en lugar del salario imponible.

• Examinar los pros y los contras de tomar su dinero de una sociedad anónima a través de dividendos o salario. Estas rutas se gravan de manera diferente y pueden proporcionar un margen para la reducción de impuestos.

• Si su cónyuge no tiene otros ingresos procedentes del empleo, él o ella podría ganar una suma equivalente al mínimo exento anual (actualmente cerca # 163-5,000), trabajando para su negocio.

• Si usted incurrió en los gastos pre-comerciales en cualquier momento durante los siete años antes de empezar en el negocio, es probable que pueda tratarlos como si los incurridos después comenzó la negociación.

• Usted puede ser capaz de tratar el precio total de compra de los activos de la empresa que compró a través de la compra de coches en el cálculo de las asignaciones de capital.