Muchas condiciones diferentes pueden causar una pequeña empresa de fracasos algunas de las principales razones puede ser a uno o algunos de los siguientes. Proteja su negocio, asegurándose de no estar en ninguna malas prácticas como éstas:
La falta de una visión de la empresa a largo plazo
El fracaso para establecer metas y objetivos claros
Malentendido lo que quieren los clientes
La subestimación de la competición
Planificación financiera inadecuada
La falta de un liderazgo fuerte
Procedimientos y sistemas ineficaces
Ausencia de habilidades críticas de negocio
Incapacidad para el cambio
La falta de comunicación del plan
Lista de verificación de la planificación de negocios pequeños Esencial
Al planear su negocio asegúrese de que tiene todos los elementos cubiertos por lo que se puede lograr un rendimiento óptimo y resultados - asegurarse de que no se pierda ninguno de estos elementos esenciales de planificación:
Obtener todos los involucrados en el establecimiento de metas y objetivos
Aprenda todo lo que pueda acerca de sus clientes
Entender quiénes son sus competidores
Identifique sus fortalezas y debilidades en relación a las oportunidades y amenazas
Determine qué capacidades es absolutamente necesario para tener éxito
Lista de todas las cosas que haces que añaden valor al cliente
Asegúrese de que usted haga su tarea financiera
Imagínese varias versiones diferentes del futuro de su empresa
Lo que hace un trabajo de negocios?
El funcionamiento con éxito de una empresa se compone de ciertos factores principales y los elementos, que le permite adaptarse, sobrevivir y crecer en última instancia. Estos elementos clave deben presentar dentro de cualquier negocio que progresa:
Planes: La misión de la empresa, la visión, metas y objetivos que trabajar todos juntos
Organización: Una estructura para su empresa que tiene sentido
Procedimientos: Formas eficientes y eficaces de hacer las cosas
Liderazgo: La capacidad de influir y animar a otros a tu alrededor
Habilidades: El talento y la experiencia de su gente necesitan para tener éxito
Cultura: Creencias y actitudes que llevan a hacer lo correcto
Los clientes, competidores y el Empresario
Los clientes, los rivales y un exitoso modelo de negocio son las tres principales puntos focales que una empresa necesita para analizar, considerar y responder a respectivamente. Aquí hay tres preguntas que pensar en cada uno:
Tres preguntas de los clientes
¿Quién está comprando?
¿Qué es lo que compran?
¿Por qué comprar?
Tres preguntas competidor
Tres maneras de ganar como businessowner
Grandes pedazos de un Plan de Negocios
Los planes de negocio se componen de varios factores y procesos corporativos singularmente importantes. Los siguientes son los principales elementos de los documentos del plan de negocio de la empresa:
Resumen ejecutivo
Presentación de la compañía
Ambiente de negocios
Descripción de la compañía
La estrategia de la empresa
Informe financiero
Plan de ACCION
Cómo crear un modelo de negocio que funciona