Los planes de negocios para los maniquíes

Una parte crítica de un plan de negocio exitoso es la identificación de sus clientes y la competencia. Planes de negocio sólidos incorporan la investigación sobre los posibles clientes y competidores. Comience por hacer las siguientes preguntas, y luego aplicar los consejos sobre cómo convertirse en un negocio de ganar:

TPreguntas hree clientes

• ¿Quién está comprando?

• ¿Qué es lo que compran?

• ¿Por qué comprar?

Tres preguntas de la competencia

• ¿Que tan grandes son?

• ¿Qué clientes son después?

• ¿Cuál es su estrategia?

Tres maneras de ganar

• Reducir los costos al hueso

• Ofrecer algo único

• Centrarse en un grupo de clientes

Un plan de negocios es una estrategia de supervivencia que se ve en su empresa hoy (la comprensión de su entorno) y luego en el futuro. Su plan de negocios le ayudará a prepararse si incluye estos elementos:

• Planes: La misión de la empresa, la visión, metas y objetivos que trabajar todos juntos

• Organización: Una estructura para su empresa que tiene sentido

• Procedimientos: Formas eficientes y eficaces de hacer las cosas

• Liderazgo: La capacidad de influir y animar a otros a tu alrededor

• Habilidades: El talento y la experiencia de su gente necesitan para tener éxito

• Cultura: Creencias y actitudes que llevan a hacer lo correcto

Cuando usted está preparando un plan de negocios, dividir el plan en estas secciones básicas - que todos los planes de negocio de calidad debe tener:

• Resumen ejecutivo

• Presentación de la compañía

• Ambiente de negocios

• Descripción de la compañía

• La estrategia de la empresa

• Informe financiero

• Plan de ACCION

Usted tiene una serie de tareas esenciales para completar antes de escribir su plan de negocios. Tener una idea clara de sus objetivos y cómo alcanzarlos está en el núcleo-pero tenga en cuenta los otros factores de esta lista de elementos esenciales del negocio de planificación:

• Obtener todos los involucrados en el establecimiento de metas y objetivos

• Aprenda todo lo que pueda acerca de sus clientes

• Entender quiénes son sus competidores

• Identifique sus fortalezas y debilidades relativas a las oportunidades y amenazas

• Determine qué capacidades es absolutamente necesario para tener éxito

• Lista de todas las cosas que haces que añaden valor al cliente

• Asegúrese de que usted haga su tarea financiera

• Imagínese varias versiones diferentes del futuro de su empresa

Dos grandes errores al desarrollar su plan de negocios puede hacer que su nuevo negocio falle: la falta de investigación y la falta de preparación. Evite convertirse en un negocio fallido asegurándose de no cometer esos errores y los siguientes:

• La falta de una visión de la empresa a largo plazo

• El fracaso para establecer metas y objetivos claros

• Malentendido lo que quieren los clientes

• La subestimación de la competición

• Planificación financiera inadecuada

• La falta de un liderazgo fuerte

• Procedimientos y sistemas ineficaces

• Ausencia de habilidades críticas de negocio

• Incapacidad para el cambio

• La falta de comunicación del plan