Negocios planea kit para dummies

Escribir un plan de negocios es una gran tarea, y no hay dos planes de negocios son iguales. Pero los planes más eficaces incluyen los siguientes elementos principales. Al escribir su plan de negocio, volver a esta lista de componentes clave para asegurarse de que su plan es completa y exhaustiva.

• Descripción de la compañía: Su misión, visión, valores, productos, atributos únicos, y la oportunidad de negocio que planean apoderarse

• Ambiente de negocios: Un análisis de su industria, su mercado, sus clientes, su competencia y cómo se comparan

• Descripción de la compañía: Las capacidades que le dan una ventaja única sobre sus competidores - incluyendo su gestión, tecnología, operaciones, distribución, servicios, finanzas y marketing

• La estrategia de la empresa: Su hoja de ruta para el futuro (incluyendo cómo va a aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas), sus planes de crecimiento, su plan de marketing, e incluso su estrategia de salida

• Análisis financiero: El estado de sus finanzas, incluyendo el estado de resultados, balance general, estado de flujos de efectivo, la proyección de beneficios, y el presupuesto

• Plan de ACCION: Pasos podrás adoptar para aplicar su plan de negocio para alcanzar sus metas y objetivos

No importa si el suyo es un negocio nuevo o existente, la planificación de negocio eficaz es esencial. No sólo usted tiene que poner el tiempo en el proceso de planificación, pero es necesario involucrar a las personas adecuadas también. Planificación empresarial efectiva combina el sentido común y algunas estrategias básicas:

• Dedique un tiempo suficiente para la planificación de negocios. El tiempo que pasa le ahorrará mucho más tiempo después de su negocio está en marcha y funcionando.

• En el proceso de planificación, involucrar a todos los que en última instancia, ayudar a hacer su plan de suceder. Los buenos planes deberían guiar e inspirar.

• Establezca metas y objetivos claros. Asegúrese de tener resultados medibles y plazos-pies-al-fuego.

• Reúna toda la información que necesita. Un plan eficaz depende de una comprensión completa y exacta de su mercado, sus clientes, su situación financiera y su entorno empresarial.

• Escribir un plan que la gente lea. Un plan de negocio sólo funciona si los de su público objetivo - si los inversores, posibles socios, consejeros, personal clave, u otros - realmente leer y entender que, por lo que necesita para crear un plan que sea concisa, completa y legible.

Cada vez que examinar y revisar su plan de negocio, solicitar activamente sugerencias e ideas a través de su empresa y público objetivo. Ideas útiles pueden provenir de cualquier persona en cualquier lugar. Comience dentro de su negocio, pedir a los empleados los siguientes diez preguntas:

• Es la empresa comunicando su visión, misión y plan estratégico para los empleados? Si no, ¿cómo sugieres que hagamos un mejor trabajo?

• ¿Están las metas y objetivos de negocio describen en el plan claro y apropiado?

• ¿Sus propios deberes y responsabilidades ayudan a apoyar los objetivos de la empresa y la dirección estratégica?

• ¿Puede sugerir cambios específicos en la forma en que realiza su trabajo que ayudará a la compañía mejor cumpla con sus objetivos?

• ¿Puede sugerir formas de mejorar las operaciones generales de la empresa?

• ¿Los procedimientos de la compañía en el camino de su hacer su mejor trabajo? Si es así, ¿qué sugieres cambiarlas?

• ¿Es usted consciente de los cambios en la industria - incluyendo a nuestros clientes y nuestros competidores - que deben ser abordados en nuestro plan de negocios?

• ¿Puede sugerir formas en que podemos mejorar el valor que ofrecemos a nuestros clientes?

• ¿Puedes pensar en otras maneras que podemos mejorar el valor que ofrecemos a nuestros clientes?

• Si usted estuviera a cargo de la revisión del plan de negocios, ¿qué otros cambios harías?