Monitorear continuamente su plan de negocio

Seguimiento de todas las métricas clave puede ayudarle a mantener el dedo en el pulso de su plan de negocios. Al hacerlo, también puede ayudarle a controlar qué tan bien los objetivos, metas y estrategias delineadas en el plan están trabajando. Incluso los mejores planes de negocios necesitan reajustes de vez en cuando. ¿Con qué frecuencia? Eso depende de la naturaleza de su negocio y el entorno competitivo.

Programación de una revisión anual de su plan de negocio es una buena regla general, sino que también debe considerar comprobar ciertas partes de su plan sobre una base más frecuente.

Por ejemplo, si los nuevos competidores están apareciendo por todo su alrededor, tomar un vistazo de cerca a los análisis y perfil del cliente secciones competitivas del componente de negocio con el medio de su plan. Si las ventas están por debajo de las expectativas, vigilar más de cerca su plan de marketing.

Incluso si su empresa está zumbando junto precisamente como estaba previsto, ciertas partes de una solicitud de plan continuo de atención, tal vez en una semestral o incluso una base trimestral. Esas secciones de su plan incluyen su

  • Metas y objetivos

  • análisis FODA

  • La estrategia de la empresa

  • Proyecciones financieras

  • Plan de ACCION

Si ya dispone de un equipo de negocios planificación en su lugar, considere pedir a los miembros del equipo para asumir la tarea en curso de revisión - y posiblemente revisión de la garantía - piezas clave de su plan de negocio en el transcurso del año. Si estás por tu cuenta, crear una programación a principios del año que establece qué partes de su plan podrás revisar y cuando usted los revise.

En la carrera de las demandas del negocio del día a día, usted puede tener la tentación de retrasar el examen y revisión de su plan de negocios. Especialmente cuando su empresa se encuentra bajo presión - de la competencia, las finanzas y plazos operativos - es posible que desee posponer cualquier tipo de planificación hasta que su situación se establece. No lo hagas. Dar su atención plan durante momentos críticos bien puede hacer la diferencia entre tirar a través y de hundirla.




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