Consideraciones de planificación de un negocio establecido
Los propietarios de negocios establecidos a veces necesitan un poco (o incluso no tan poco) empujan para entrar en la planificación empresarial. Cuando estás empezando una empresa, la creación de un plan de negocios se siente esencial. Usted necesita tener todas las respuestas a su alcance cuando los banqueros, inversores, o que otros le piden detalles, por lo que escribir un plan - o por lo menos sentir punzadas de culpa si no lo hizo.
Pero después de que su empresa está en funcionamiento, puede empuja fácilmente planificación empresarial a un segundo plano. Apagar los fuegos provocados diarias triunfa sobre todas las demás actividades, y la idea de dedicar un tiempo para actualizar o escribir un plan de negocios comienza a parecer un lujo opcional.
E incluso cuando se tiene tiempo, puede abrazar el principio, " Si no está roto, no lo arregles ". Si el negocio va bien, ¿por qué el plan para cambiar lo que está funcionando en este momento?
He aquí por qué: Si usted no está afinando su negocio para satisfacer las realidades de hoy y las previsiones para mañana, usted es apto para ser superado - por la tecnología, por la competencia, por las condiciones de mercado, y por los cambios del mundo que te rodea . Nunca ha sido más cierto que la de ayer. Empresas sin un proceso de planificación en el lugar que les permitió responder con rapidez y estratégicamente a menudo se encuentran a sí mismos fuera del negocio.
Si quieres crecer, buscar financiamiento, prepararse para una venta, o trazar un giro de negocios, hacer un balance de su situación empresarial actual para que pueda desarrollar un plan que le mantiene alejada de problemas y hacia la oportunidad en los días y años venideros.
Si su negocio establecido no tiene un plan de negocios, usted está en un viaje sin una hoja de ruta, y eso es razón suficiente para empezar a escribir uno hoy. Las probabilidades son que usted ya tiene un plan, pero necesita ser actualizado. Si su negocio es como las empresas más establecidas, te estás preparando para escribir o reescribir su plan de negocio para hacer frente a uno de los siguientes, presionando situaciones:
Estás aumento de capital o la búsqueda de nuevas rondas de financiación.
Estás posicionarse para una venta o fusión.
Usted se está preparando para la expansión empresarial.
Estás trabajando para superar las crisis empresariales o interrupciones.
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