¿Cómo establecer un marco de tiempo del negocio de planta
Tu periodo de tiempo
representa como lejos en el futuro que usted desea planear para su negocio. Usted quiere que su negocio crezca con éxito durante años y años en el futuro, pero ese objetivo no significa que su actual plan de negocios va hasta el final de siempre. Cada plan de negocio cubre un período de planificación única.Algunos están diseñados para tener una empresa a un nivel definido de ventas, un objetivo de financiación, o el logro de alguna otra meta de crecimiento. Un buen plan de negocio cubre un período de tiempo que tiene un comienzo realista y acabado, con un número de puestos de control cuantificables en el medio.
Comprometerse a un horario para su negocio
¿A qué distancia debe ir a su horizonte de planificación? Su respuesta depende del tipo de negocio que está y el ritmo al que su industria se está moviendo. Algunas empresas tienen sólo seis meses para demostrar su valía.
En el otro extremo del espectro, las organizaciones que tienen dotaciones sustanciales, tales como organizaciones no lucrativas, están en el largo plazo con planes de negocios que miran horizontes de cinco o diez años. Planes de negocios típicos, sin embargo, tienden a utilizar puntos de referencia de un año, de tres años, o cinco años. (Los números impares son populares, por alguna razón.)
La planificación empresarial es un proceso continuo. De año en año - ya veces más a menudo que eso - Empresas de examinar, revisar y reformar incluso completamente sus planes. Como usted establece su marco de tiempo, no te preocupes por fundición en cemento. En cambio, piensa en su horario como algo que te comprometes a seguir a menos que y hasta que cambien las circunstancias y tomar una decisión consciente para revisarlo.
Definir los hitos
El establecimiento de objetivos y el establecimiento de objetivos mensurables es una parte fundamental de la planificación empresarial. Pero conocer sus metas y objetivos no es suficiente. No se puede decir que obtendrá en torno a la consecución de ellos- que necesita para establecer y hacerse responsable de una programación que incluye hitos específicos a lo largo del camino.
Mes 1: Plan de negocios completo.
Mes 2: Préstamos comerciales seguras.
Mes 3: Comienza la búsqueda de espacio comercial.
Mes 5: Arrendamiento y desarrollar espacio- minoristas comienzan contratación.
Mes 7: Anuncios de vacaciones carrera shops- abiertas.
Mes 8: Comienza la temporada de compras navideñas.
Mes 12: Nuevas tiendas se convierten en rentable.
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