¿Cómo desarrollar un plan estratégico
Ya sea que usted está comenzando un nuevo negocio, el lanzamiento de una nueva división o una nueva línea de productos, o simplemente la preparación para el futuro, es necesario desarrollar un Plan estratégico - hoja de ruta de su negocio para el futuro. El plan que usted, sus empleados recuerda, y terceros lo que hace, cómo lo hace, los clientes que lo haga por, y tal vez incluso la forma en que lo hará de una manera superior.
Su plan estratégico resume donde su negocio es, de dónde quiere ir, y cómo va a llegar allí.
Su presupuesto, por supuesto, es una parte importante de la planificación estratégica. Las fuerzas del proceso de presupuestación que usted piensa, tomar decisiones, y llegar a las previsiones razonables. No se puede dejar de lado aspectos negativos potenciales, tampoco. Eso sería como un agricultor con vistas a la posibilidad de una sequía.
Si usted está tratando de atraer financiación para impulsar su negocio, es mejor que tenga un plan estratégico (plan de negocios) en el lugar que establece exactamente cómo va el negocio para generar ingresos suficientes para cubrir sus facturas y, o bien hacer pagos en sus préstamos o producen un retorno de las inversiones en el negocio. Nadie va a prestar dinero o invertir en un negocio sin ver cómo planea que el negocio para hacer dinero.
Existen métodos de planificación estratégica en la abundancia y parecen ser una industria floreciente. Contienen más letras que diez latas de sopa de letras, e incluyen FODA, PEST, buey, EPISTEL, ATM, y RCA. Tenga cuidado y utilice el sentido común antes de abrazar una metodología de planificación.
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