Planificación estratégica: construir su hoja de ruta
A medida que su mapa estratégico cuenta tu historia estrategia interrelacionados, su hoja de ruta muestra hitos de la corriente a futuro. La planificación estratégica es tanto acerca de la estrategia, como se muestra en el mapa de estrategia, ya que se trata de la planificación, como se ilustra en la hoja de ruta. La vista hoja de ruta es extremadamente útil para visualizar lo que hay que priorizar, año por año para alcanzar su visión.
Use la Hoja de Ruta de la hoja de trabajo se muestra en la figura y las siguientes instrucciones para construir su hoja de ruta.
Etiqueta de la fila superior con los años de planificación pertinentes a su organización.
Añada sus objetivos estratégicos a largo plazo hacia la izquierda; la columna por cada perspectiva.
Añadir sus metas años uno a la siguiente columna por cada objetivo estratégico.
Añadir dos años y años tres goles a las columnas donde se alinean con el objetivo estratégico.
Pregunte lo que debe lograr en el marco de tiempo dado para conducir su objetivo estratégico.
La mayoría de las organizaciones pueden ver los próximos 12 a 18 meses con claridad, pero pasado que, el futuro se convierte en un poco borroso. Recuerde que la construcción de su plan estratégico es un proceso, no un evento. Así que si usted no puede ver los próximos dos o tres años, no se preocupe. Revisar su hoja de ruta durante sus revisiones de estrategia, y que finalmente va a encontrar más claridad.
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