Distribuir piezas de su plan estratégico de audiencia
Con la creación de estas diferentes versiones de su plan estratégico basado en quién va a ser su lectura, se verá cuánto más fácil la implementación de su plan es cuando los empleados tienen la información que necesitan para ejecutarlo. Es probable que no necesitan todas estas versiones, y puede que tenga algunas versiones especiales basados en las necesidades de su empresa.
Para continuar con su plan de un documento vivo, dividirla en varias versiones, como las siguientes:
La versión completa: Este documento tiene todo y cualquier cosa que usted desarrolló en su proceso de planificación estratégica (sí, incluso el fregadero de la cocina!). Esta versión incluye todas las partes de su plan estratégico, además de todo el material de apoyo que recogió, tales como estudios de mercado, las evaluaciones de los empleados, encuestas a clientes, y así sucesivamente. Mantenga toda la información en un solo lugar centralizado para que pueda tirar de ella en sus sesiones de planificación próximos.
La versión de pensión: La versión bordo es el más adecuado para las placas e incluye sólo las cosas de alto nivel, como la misión, visión, valores, objetivos estratégicos y metas. Excluir las medidas, las personas responsables, planes de acción, y así sucesivamente.
La versión del banco: Los bancos quieren un plan estratégico completo, así como una descripción narrativa y cifras concretas. Esta versión debe incluir
Un conjunto completo de proyecciones financieras
A una página resumen ejecutivo
Bios de gestión de claves y el personal
Una lista de los principales clientes o cuentas
Una explicación de las necesidades de financiación con los supuestos de apoyo
La versión de la gestión: Una versión gestión de su plan estratégico es el cuadro de mando. Su tarjeta de puntuación rastrea periódicamente los indicadores clave de rendimiento (KPI). Debido a que los indicadores clave de rendimiento están vinculadas a objetivos, su gestión sabe si usted está en la estrategia. Utilice los números de seguimiento para producir tablas y gráficos que proporcionan rápidamente ejecutivos con un salpicadero de su rendimiento.
La versión de la comunicación: La planificación estratégica se trata tanto de la articulación de una dirección estratégica, ya que está recibiendo su personal tirando en la misma dirección. Comunique su plan estratégico a través de su mapa estratégico. Publica el mapa en la sala de descanso u otra área común para que las personas están continuamente recuerda a la dirección corporativa.
La versión departamento: Para los jefes de departamento para implementar su parte del plan estratégico, el plan empresarial debe ser traducido a un plan de departamento.
La versión individual: Al igual que con los jefes de departamento, los individuos necesitan saber exactamente lo que son responsables de manera que puedan actuar en consecuencia. Creación de una hoja de la acción individual, que enumera los objetivos de un empleado y elementos de acción, es una gran herramienta de implementación. Puede utilizar la misma hoja como una herramienta de informes para los empleados para mantener a los gerentes informados sobre su progreso.
Al hacer uso de varias secciones del documento, usted no quiere terminar con un conjunto de planes estratégicos independientes. Asegúrese siempre de que todas las versiones apuntan de nuevo al documento maestro.
Una empresa creada MyStrategicPlan.com para evitar el tema de control de versiones y para que sea más fácil de poner en práctica un plan de darle a la gente las partes del plan que son responsables. Usted puede encontrar el sitio útil para su organización y para la implementación de su propio plan.
Cómo lanzar su plan estratégico El despliegue de su plan puede variar desde una gran campaña de alto perfil para un anuncio de bajo perfil. Decida lo que decida hacer, asegúrese de informar a todos los miembros de su organización. Usted puede optar por dar copias completas del…
Los elementos clave de un plan estratégico Plan estratégico de una empresa es el plan de juego que la administración utiliza para el posicionamiento de la empresa en su ámbito de mercado elegido, competir con éxito, la satisfacción de los clientes y lograr un buen rendimiento…
Los niveles de gestión estratégica Después de que usted haya decidido que la gestión estratégica es la herramienta adecuada para su organización, aclarando lo que quieres lograr con el resultado del proceso de planificación es fundamental para el éxito del proceso. La…
Medir el éxito del plan estratégico con los sistemas de gestión del rendimiento Después de tener un plan estratégico en su lugar, una herramienta de gran alcance para supervisar su progreso y comunicarse dirección de la empresa es el software de gestión del rendimiento. Antes de elegir un sistema de gestión de rendimiento,…
Planificación estratégica: construir su hoja de ruta A medida que su mapa estratégico cuenta tu historia estrategia interrelacionados, su hoja de ruta muestra hitos de la corriente a futuro. La planificación estratégica es tanto acerca de la estrategia, como se muestra en el mapa de estrategia, ya…
Planificación estratégica: cubre todas sus bases de ejecución Antes de iniciar el proceso de implementación de su plan estratégico, evaluar su plan estratégico y cómo puede implementarla. Como propietario de un negocio, ejecutivo o gerente de departamento, su trabajo implica asegurarse de que usted está…
Planificación estratégica: asegurar la rendición de cuentas en el proceso La responsabilidad es clave para la implementación exitosa de cualquier plan estratégico - las manos hacia abajo. Si usted y su equipo no tiene que reportar a cualquier persona en su progreso, el plan puede encontrarse más y más abajo de su…
Planificación estratégica: determinar su plan de implementación La implementación de su plan estratégico incluye varias piezas diferentes. La ejecución de un plan a veces puede sentir que necesita otro plan estratégico propio. Utilice el siguiente conjunto de medidas integrales de implementación como su…
Planificación estratégica: ¿cómo vamos a medir nuestro progreso? ¿Cómo vas a saber si usted está golpeando los marcadores de milla en su plan estratégico o si has directrices estén apoyadas en curso? Cada plan necesita un poco de registro de entrada de vez en cuando. Algunas medidas de progreso importantes…
La planificación estratégica, la fase 3: desarrollar sus estrategias y prioridades Una vez que haya abordado dónde está y dónde va en su plan estratégico, entonces usted puede centrarse en cómo va a llegar allí. Utilice el análisis FODA para permanecer conectado a tierra y realista como a construir una hoja de ruta de donde…
La planificación estratégica, la fase 6: ejecutar su plan La ejecución de su plan estratégico es tan importante como - o incluso más importante que - su estrategia. La mayoría de las organizaciones que tienen planes estratégicos fracasan para ponerlas en práctica (la razón más común es que los…
Planificación estratégica: ¿por qué necesita una ventaja competitiva? Usted no está solo si alguna vez se ha preguntado qué ventaja competitiva es realmente y lo que haces con él en cuanto a la planificación estratégica va. Piense en su ventaja competitiva como el ADN de su organización - una colección de genes…