Los niveles de gestión estratégica
Después de que usted haya decidido que la gestión estratégica es la herramienta adecuada para su organización, aclarando lo que quieres lograr con el resultado del proceso de planificación es fundamental para el éxito del proceso. La planificación estratégica significa diferentes cosas para diferentes personas, por lo que el acuerdo es fundamental para alcanzar el estado final deseado. Aquí hay cuatro niveles diferentes de gestión estratégica, cada edificio en la anterior:
Nivel 1 - Articulado programa: El plan ha establecido la misión, visión, objetivos, acciones e indicadores clave de rendimiento (KPI) para los próximos 24 a 36 meses.
Nivel 2 - La diferenciación estratégica: El plan tiene un enfoque estratégico en la entrega de una propuesta de valor única desarrollada a partir de una comprensión clara de la posición de mercado y de las necesidades del cliente.
Nivel 3 - Compromiso Organizacional: Todo el mundo sabe la dirección estratégica, entiende su papel, y se compromete a la rendición de cuentas. Un proceso / gobernabilidad ejecución está en su lugar.
Nivel 4 - Transformación Organizacional: Equipo, conducido por valores compartidos y de alto rendimiento, impulsa constantemente toma de decisiones basada en la estrategia acordada con los datos, la estructura (organización y proceso), y sistemas para apoyar la actividad.
Como usted está a punto de embarcarse en su proceso de gestión estratégica, pasar estos niveles en torno a su grupo de gestión. Obtener el consenso y el acuerdo en el que el nivel de su organización está trabajando para.
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