Medir el éxito del plan estratégico con los sistemas de gestión del rendimiento
Después de tener un plan estratégico en su lugar, una herramienta de gran alcance para supervisar su progreso y comunicarse dirección de la empresa es el software de gestión del rendimiento. Antes de elegir un sistema de gestión de rendimiento, que quiere asegurarse de que usted va a obtener el máximo provecho de ella. Con el fin de sacar el máximo partido de su software, es necesario evitar algunos escollos estrategia común mediante el establecimiento de algunas de las siguientes prácticas comerciales consagradas por el tiempo.
Patrocinio Ejecutivo: Los equipos de liderazgo deben utilizar y apoyar el software de gestión de rendimiento o que pueden llegar a ser más que otro programa informático.
Rendición de cuentas: Software de gestión de rendimiento de Caro no garantizar la aplicación con éxito de su plan depende de la rendición de cuentas sólido.
Primer Proceso: El software solo es compatible con el proceso de gestión estratégica, a fin de poner en marcha un proceso y mantener esas reuniones mensuales de revisión de estrategia.
Formación Rollout: En lugar de comprar un sistema y esperar que funcione, un plan debe estar en su lugar para fomentar la adopción y gestionar el sistema para el éxito.
Aplicaciones o sistemas de gestión de rendimiento vienen en muchas formas y colores. Independientemente de su elección final, tenga en cuenta que tendrá que seleccionar algún tipo de sistema para gestionar su plan si va a conducir hacia la ejecución continua. En gran parte, las organizaciones adoptan el sistema que es la mejor opción para la cultura corporativa y estrategia de TI.
Con esto en mente, utilice las siguientes opciones posibles como una guía para ayudar a determinar qué es lo mejor para su organización en este momento.
Hojas de cálculo: Para los planes pequeños, puede utilizar hojas de cálculo o documentos de texto. Considerar la creación de un documento que es su plan estratégico y un segundo documento que pone de relieve el progreso de su plan estratégico. Un error fatal está produciendo demasiados documentos.
Aplicaciones basadas en la Web: Por medio de los planes de mayor tamaño con múltiples equipos y / o departamentos, utilice una aplicación basada en la web para facilitar el acceso a todos los componentes de planificación. Grandes sistemas incluyen MyStrategicPlan.com, Ritmo, Estrategia activa y Ejecutivo Estrategia Manager (ESM).
Planificación (ERP) módulos de recursos empresariales: Para las organizaciones que cuentan con un sistema ERP en su lugar, utilice el modelo de gestión estratégica que ya está incorporado. Aunque el despliegue puede ser largo y difícil de asegurar los recursos de TI, el resultado será más fuerte debido a la relación directa con los datos subyacentes. Sistemas ERP líderes en el mercado con estos modelos incluyen SAP, MS Dynamics, y Oracle.
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