Adapte su plan estratégico, según sea necesario
Nunca pierda de vista el hecho de que los planes estratégicos son guías, no reglas. Desviarse de su plan está bien, pero hay que entender por qué usted hace una corrección del rumbo. La siguiente figura da un mapa decisión visual para ayudar a determinar si usted necesita para adaptar su plan.
Cada tres meses o así, evaluar la implementación del plan al hacer las siguientes preguntas clave:
¿Los objetivos pueden conseguir en el plazo del plan? Si no, ¿por qué?
Deben modificarse los plazos? (Antes de modificar los plazos, averiguar por qué está retrasada.)
¿Necesitamos renegociar cuando la gente de otros departamentos van a ser necesarias? ¿Por qué?
¿Son las metas y puntos de acción sigue siendo realista?
Se debe cambiar el enfoque de la compañía para poner más énfasis en el logro de los objetivos?
Se deben cambiar las metas? (Tenga cuidado de hacer estos cambios - saben por qué esfuerzos no están logrando las metas antes de cambiar los objetivos.)
¿Qué puede ser obtenida de esta adaptación para mejorar la planificación de actividades futuras?
Adapte su plan de acuerdo a los resultados de la evaluación. Mantenga siempre copias de los planes anteriores e incluir una fecha actualizada en el pie de página del documento.
Recuerde que la aplicación es la parte más difícil del proceso de planificación. Ningún factor de la lista anterior hace o rompe la implementación exitosa del plan estratégico. Sin embargo, cuando estas áreas son consideradas y actuaron en adelante, las posibilidades de aplicación con éxito se mejoran grandemente. Lo más importante, un negocio que tiene un plan estratégico y lo implementa está por delante de 90 por ciento de las empresas que no tienen ningún plan en absoluto.
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