Revisar el pasado para crear un plan estratégico para el futuro
Usted puede moverse más rápido hacia el futuro, evitando obstáculos y trampas que ya has encontrado para identificar las cuestiones estratégicas que necesita para hacer frente durante su proceso de planificación. Cuestiones estratégicas son incógnitas fundamentales que están impulsando a embarcarse en un proceso de planificación estratégica ahora. Estas cuestiones pueden ser problemas, las oportunidades, los cambios del mercado, o cualquier otra cosa que te mantiene despierto por la noche y pidiendo una solución o decisión.
Mire su desempeño pasado y el mercado para descubrir sus cuestiones estratégicas. Usted no tiene que pasar mucho tiempo paseando por el carril de la memoria, pero tomar un par de horas por usted mismo o con su equipo para trabajar a través de los ejercicios de este capítulo pueden pagar altas recompensas en el futuro.
Con una breve lista de cuestiones estratégicas que desea resolver durante este proceso, usted es capaz de desarrollar un plan estratégico que se ocupa de lo que es fundamental para su organización en este momento.
Porque usted no es una nueva organización, que ha acumulado una valiosa información acerca de sus actividades pasadas, clientes, empleados y financieros que pueden ayudar a prevenir hacer en off. Toque para ese recurso invaluable para revisar el desempeño del año pasado, incluyendo desempolvar el plan estratégico del año pasado. Lo ideal sería que usted ha estado utilizando mensualmente o trimestralmente, por lo llevas elementos clave hacia adelante debe ser simple.
Como primer paso en su proceso de planificación estratégica, revise el año pasado. Llevar a cabo la revisión, ya sea de forma individual, mediante la solicitud de que los empleados responden al conjunto de preguntas, o como grupo, facilitando la discusión en una reunión del personal regular.
Una vez que haya identificado sus éxitos y fracasos, mira lo que las metas y los objetivos siguen en el año de planificación actual. Crear una página de notas y etiquetarlo " Metas y Objetivos, " y luego empezar una lista de elementos potenciales que desea incluir en el plan de este año.
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