Consideraciones plan estratégico para las organizaciones empresariales
En la fase final del proceso de planificación estratégica, que se verá en su propia visión personal, determinar el valor de su empresa, y averiguar cómo planificar para la supervivencia de su empresa después de salir.
Aunque las empresas que cotizan en bolsa reciben toda la atención de los medios, más o menos el 90 por ciento de las empresas en los Estados Unidos se llevan a cabo en privado. Como propietario de un negocio, usted tiene algunas consideraciones especiales en sus esfuerzos de planificación:
¿Cuál es tu juego final?
¿Cómo establecer el valor o el valor proyectado de su negocio?
¿Cómo va su negocio continúe al salir?
Aunque es posible que no quiera pensar en algunas de estas preguntas hoy, cada uno de ellos influye en la dirección estratégica de la empresa. Muchos propietarios tienen dificultades para pensar en la vida después de su empresa. Sin embargo, el final del juego es sin duda la parte más importante de su esfuerzo de planificación estratégica. Y aunque es posible que no comparta sus ideas con su personal, usted quiere tener un plan claro para su salida.
Tómese unos minutos para considerar el legado que quiere que su negocio vaya. ¿Va a continuar indefinidamente o pasar a sus hijos o empleados? ¿Planea hacer un retiro o va su negocio simplemente dejar de existir?
Muchos empresarios no pueden ver claramente lo que sus negocios se ven como sin ellos, por lo que salir de su estrategia de salida al azar en lugar de la intención. Pero aquí está el resultado final: La propiedad de su negocio será trasladado en algún momento, con o sin ti. Su muerte u otros cambios de vida pueden surgir imprevistos que forzar la transferencia, sino a través de una planificación cuidadosa, puede dejar un legado de cómo quiere que su negocio funcione.
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