Planificación estratégica: la agilidad es una ventaja competitiva
Es ser ágil en la lista de las ventajas competitivas de su plan estratégico? ¿Puede su negocio reaccionar y cambiar su plan de juego basado en cualquiera de comentarios de los clientes o los cambios en el mercado, a la vez que mantener esa visión final en foco? Un negocio exitoso tiene la capacidad de evaluar cualquier situación y decidir la forma de proceder en base a los hallazgos.
La capacidad de adaptarse rápidamente es el nombre del juego en el actual clima de negocios. Cuando todos en su equipo está en la misma página y está tirando en la misma dirección, se puede absorber fácilmente los cambios, hacer cambios, innovar y sobre la marcha. Si usted no tiene una dirección clara en su plan estratégico, su equipo puede no saber cómo y por qué adaptarse a.
Todos hemos pasado el tiempo suficiente para saber que los mercados cambian y las cosas no siempre permanecen igual. La responsabilidad de un líder empresarial es anticipar el cambio. Así que a medida que trabaja a través de su proceso de gestión estratégica, tome nota. Aunque usted se está preparando un plan de cinco años, recuerda que tendrás que cambiar un poco las cosas a medida que viajan por ese camino hacia el éxito.
Es probable que venir a través de una gran cantidad de bifurcaciones en el camino, y usted será una organización más sostenible si usted está mejor preparado para tomar las vueltas necesarias para llegar al punto B. Mantenga este punto en cuenta: Los buenos negocios de don ' estrategias de cambio t cada mes- cambian las tácticas para ejecutar una estrategia.
Muchas empresas subestiman el buy-in necesario para hacer realidad el cambio. Iniciativas para el cambio necesitan aproximadamente 75 por ciento de apoyo reconocible desde los directivos y gerentes clave. Si al menos la mayoría de los empleados y las partes interesadas están a bordo con el proceso de gestión estratégica, a continuación, obtener todos los demás en la misma página cuando las tácticas para llegar a su visión necesita cambiar será mucho más fácil.
La identificación de lo que va a cambiar, lo que va a seguir igual, y por qué el cambio es importante ayuda a este proceso a lo largo y ayuda a aliviar cualquier temor que su personal puede tener de lo que pueda ocurrir como resultado del cambio.
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