Planificación estratégica: ¿cómo quiere salir de su negocio?

Como fundador de la compañía, el mejor momento para comenzar a planificar su estrategia de salida es cuando se pone en marcha su empresa. Cualquier número de decisiones de front-end y estrategias puede tener un impacto a largo plazo sobre las operaciones. No importa si se tiene en cuenta una venta directa o decide novio a otra persona para dirigir el negocio, piense en estos factores críticos como empiece a desarrollar su estrategia de salida:

  • Tiempo: ¿Cuándo es el momento adecuado? El tiempo tiene un impacto en la cantidad y calidad de los compradores. Usted necesita decidir cuando es el momento adecuado se basa en el ciclo de vida de los negocios. Lo ideal es salir cuando estás en la cima, no en la tendencia a la baja.

  • Valor: ¿Qué es un valor de venta o precio objetivo para su empresa? Los dueños de negocios a menudo se sorprenden desagradablemente en el valor bajo un fuera de los lugares de la entidad en su negocio. Una tasación fuera, así que no se sorprenda cuando esté listo para salir.

  • Sucesión o venta: ¿Cuál es la secuencia de proceso de selección o formación adecuada para prepararse para una transición sin problemas?

  • Impuesto a la renta: Corte del tío Sam puede desempeñar un papel más importante que usted puede tener gusto. Maximización de valor requiere la reducción de impuestos sobre la renta tanto como sea posible. Hable con su contador sobre la mejor manera de manejar los impuestos sobre la renta.

  • Yo separado (gestión) de la inversión: ¿Cómo va a separarse de el valor de la empresa? ¿Quieres que la inversión está sola, sin su participación. Para hacer todas estas cosas, tiene que pasar lentamente clientes, las relaciones y la responsabilidad a otros empleados en su empresa.

    A menudo, los empresarios han calificado su apellido en el nombre de la empresa. Si eso es cierto para su negocio, averiguar si usted puede eliminar esa corbata.

  • Propósito más allá de los negocios: ¿Qué vas a hacer después de la transferencia? No espere hasta después de la venta o salida a responder a esta pregunta. Tenga un plan para lo que va a hacer sin tus actividades diarias actuales.

    Para algunos de ustedes, tener un plan para después de su negocio se vende puede ser fácil y para otros, no tanto. Cuida de ti mismo al igual que usted está tomando el cuidado de sus empleados durante este tiempo de transición.




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