Gestión y contabilidad de costes para dummies (edición uk)
En la contabilidad, una costo
mide la cantidad que paga por algo. Gestión y contabilidad de costes deben dar a los administradores información de costos precisa relevante para sus decisiones de gestión. Aquí hay varios términos relacionados con los costos que enfrentan en la contabilidad de gestión:
Costo directo: Costo que se puede rastrear a un producto específico.
Costo indirecto: Costo que no se puede rastrear fácilmente a un producto específico.
Materiales: Las cosas físicas que necesita para hacer productos.
Trabajo: El trabajo necesario para hacer productos.
Overhead de producción: Los materiales indirectos, mano de obra indirecta y otros gastos diversos necesarios para fabricar productos.
Costos variables: Los costos que cambian en proporción directa con el nivel de actividad.
Costes fijos: Los costos que no cambian con el nivel de actividad.
Costos semi-variables: La combinación de los costos fijos y variables.
Contribución: De venta menos los costos variables.
Los costos del producto: Los costos necesarios para hacer bienes- parte considerada de inventario hasta su venta.
Costos Periodo: Los costos no necesitaban hacer bienes- registrados como gastos cuando se incurren.
Trabajar en proceso de costos: Los costos incurridos por los bienes que sean parte acabada.
Los productos terminados cuestan: Los costos incurridos por los bienes terminados, pero no todavía venden.
Costes de producción: El costo de la mercancía completa durante un período.
Costo de ventas: El costo de la fabricación de bienes que le vendió.
Costos controlables: Los costos que se pueden cambiar.
Los costos no controlables: Los costos que no se pueden cambiar.
Los costos de conversión: La mano de obra y los gastos generales directos.
Los costos incrementales: Los costos que cambian dependiendo de qué alternativa también elegir- conocido como costes relevantes y los costos marginales.
Costos irrelevantes: Los costos que no cambian dependiendo de la alternativa que elija.
Costos de oportunidad: Los costos de la pérdida de ingresos debido a que usted eligió una alternativa diferente.
Costos hundidos: Costos ya has pagado o comprometido a pagar.
Costo histórico: La cantidad que usted pagó originalmente para algo.
Coste por unidad: El costo de una sola unidad de producto.
Gasto: Costos deducidos de los ingresos en la cuenta de resultados.
Factor de costo: Factor pensado para afectar los costos particulares.
Costo de proceso: Costo de bienes similares hecha en grandes cantidades en una cadena de montaje.
Costo de la orden de trabajo: El costo de un lote de productos de fabricación especial.
Costo de Absorción: Costo que incluye directa y una parte de los gastos generales de producción.
Costo objetivo: Meta Costo establece para los ingenieros que diseñan un producto.
Elementos que intervienen en la creación de un presupuesto maestro
LA presupuesto maestro es un plan creado para gestionar la actividad de fabricación y venta de una empresa para cumplir con las metas de ganancias y flujo de efectivo. Creación de un presupuesto maestro requiere una coordinación cuidadosa de varios presupuestos más pequeños que cubren todas las partes de la organización- de esa manera, el presupuesto maestro es realista pero no complaciente.
El presupuesto maestro contiene los siguientes elementos:
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de materiales directos
Presupuesto de mano de obra directa
Fabricación presupuesto de gastos generales
Venta y presupuesto administrativo
Presupuesto de adquisiciones de capital
Presupuesto de tesorería
Estados financieros presupuestados
Costo-Volumen-Beneficio Relaciones de Gestión y Contabilidad de Costos
Gestión y contabilidad de costes proporciona herramientas útiles, tales como las relaciones costo-volumen-beneficio, para ayudar a la toma de decisiones. El análisis de costo-volumen-utilidad le ayuda a entender las diferentes maneras de cumplir las metas de utilidades de su empresa. Esta imagen describe la relación entre las ventas, costos fijos, costos variables y beneficios:
El eje inferior indica la nivel de producción - el número de unidades que usted hace.
El eje de la izquierda indica valor en libras.
Cuando las ventas totales es igual a los costos totales ("x" marca el lugar), la empresa ni gana ni pierde (el punto de equilibrio).
El área sombreada de la parte superior derecha de este punto de equilibrio es beneficio.
La región sombreada de la parte inferior izquierda es pérdida neta.
Total de costos variables son una línea diagonal porque cuanto mayor sea la producción, mayores serán los costos variables.
los costos fijos totales la línea es horizontal porque sin importar el nivel de producción, los costos fijos permanecen igual.
Costos totales igual a la suma de los costos variables totales y los costos fijos totales.
Sobre el autor
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