Los presupuestos de ingresos y producción

Los presupuestos de ingresos y de producción, en pocas palabras, pronostican cuántas unidades tiene previsto producir y la cantidad de unidades que va a vender. Los costos de material y mano de obra se consideran costos directos

, ya que pueden ser rastreados directamente a su producto.

Digamos que usted está presupuestando para la fabricación de puertas de garaje. Es necesario prever cuántas ventas usted espera. Entonces considere el número de puertas de garaje que ya tiene en inventario y planear cuántos usted necesita para la fabricación para cumplir con la previsión de ventas. Ta da! Cuando se conoce el número de puertas que tenga que hacer, usted puede presupuesto para los gastos de materiales y mano de obra.

Costos indirectos son aquellos que no pueden atribuirse directamente al producto. Los costos de reparación y mantenimiento de una máquina, por ejemplo, son los costes indirectos. Puede asignar estos costos dividiendo el costo total incurrido por el número de horas que la máquina corrió durante el mes. Eso le daría una tarifa por hora máquina.

Si usted incurre en dos horas de tiempo de máquina para hacer una unidad de producto, tendría que multiplicar dos horas por la velocidad de la máquina por hora. Se añadiría Ese total de costos indirectos a la unidad de producto.

Los ingresos, la producción, inventario, materiales directos, mano de obra directa, los costos indirectos (gastos generales), y el costo de los bienes vendidos todos los artículos están presupuestados.

Aplicando la fórmula de ingresos

Supongamos que pronosticar venta de 200 puertas de garaje en marzo. Tenga en cuenta cuántas puertas de garaje que necesita para fabricar. Suponiendo un precio de venta de $ 300 por puerta, aquí está su presupuesto de ingresos:

Presupuesto de Ingresos = 200 unidades x $ 300Presupuesto de Ingresos = $ 60,000

Utilizando la fórmula de inventario

Y ahora, por la famosa fórmula de inventario:

Inventario final = Inventario inicial + Producción - Ventas

Su producción cambiará en función de la cantidad de puertas de garaje que ya tiene en inventario. Así que si usted ya tiene 75 puertas de garaje completados en el inventario, no será necesario para la fabricación de todas las 200 unidades que planea vender.

¡Pero espera! ¿Quieres cualquier puerta de garaje en el inventario final? Si usted cree que tendrá órdenes durante los primeros días del próximo mes, es probable que desee tener al menos un par de puertas de garaje a la izquierda al final de este mes. Así que tal vez usted decida sobre un inventario final de las 50 puertas de garaje.

Tome la fórmula de inventario y calcular la producción de puertas de garaje que usted necesita. Asumir X es la producción en unidades, y resolver de X:

Inventario final = Inventario inicial + Producción - Ventas50 = 75 + X - 20050 a 75 + 200 = XX = 175

Este problema de álgebra sencilla muestra que la producción debería ser de 175 unidades.

Puertas de Garaje Presupuesto Producción

Costo	Cantidad	Precio	Cantidad
Materiales directos (madera)	80 pies cuadrados	$ 1 por pie cuadrado	$ 80
Mano de obra directa (mano de obra)	2 horas	$ 25 por hora	$ 50
Los costos indirectos asignados	1 hora	$ 15 por hora	$ 15
Costo por unidad			$ 145
	Unidades	Costo unitario	Coste total
Costo de producción	175	$ 145 (arriba)	$ 25.375

El presupuesto de producción incluye materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos (gastos generales). En este ejemplo, el costo indirecto se asigna en base a horas de la máquina. Añadir los costes para conseguir un coste unitario. Luego multiplique unidades a ser producidas por el coste por unidad. Esa cantidad es el costo total de producción de $ 25.375.

Evaluar el costo de los bienes vendidos

Los bienes que usted produce para los clientes terminan en uno de dos lugares: o los venden (costo de ventas), o que todavía están en el estante (inventario de productos terminados). El inventario y la producción no importan.

¿Qué gastos debe atribuirse a los productos que usted vende? ¿Cuánto cuestan producir? (Si usted es un minorista, ¿cuánto cuestan de conseguir?) Para continuar con el ejemplo de fabricación de puertas de garaje, asumir los primeros productos que vendemos son de inventario inicial. Debido a que todas las 75 unidades de inventario inicial se venden, utilice una fórmula para determinar cómo se venden muchas unidades de la producción de marzo:

La producción de marzo vendido = ventas totales - Inventario inicialLa producción de marzo vendido = 200 - 75La producción de marzo vendió = 125

Supongamos también que el costo por unidad de inventario inicial es $ 143. Ese costo es diferente del costo de producción de marzo de $ 145. (¿Por qué? Debido a que los costos de materiales y mano de obra para hacer una puerta de garaje se levantó el cambio.)

Garage Door Costo de Ventas Presupuesto

	Unidades	Costo por unidad	Coste total
Inventario inicial	75	$ 143	$ 10.725
La producción de marzo vendió	125	$ 145	$ 18.125
Cantidad	200		$ 28.850

El costo total de los productos vendidos es más alto ($ 28.850) que el costo total de producción ($ 25.375). Eso tiene sentido, ya que las primeras ofertas de mesa solamente con la producción de 175 unidades. Usted vendió 200 unidades, pero 75 unidades eras de inventario. Debido a los ajustes por principio y inventario final deseada, que no siempre es necesario para producir en un mes el número de unidades a vender en un mes.

Un cálculo más. (Siempre hay un cálculo más.) Ahora calcular su presupuesto inventario final:

Finalización presupuesto inventario = Unidades x Por coste unitarioTerminando presupuesto inventario = 50 x $ 145Terminando presupuesto inventario = $ 7,250