Requisitos herramientas de gestión para el analista de negocios

Herramientas de gestión de requisitos inicialmente vinieron a apoyar a las empresas más grandes en su análisis de negocio. Proyectos tan a menudo se pasaron calendario y el presupuesto o cayeron bajo su ámbito de aplicación que las empresas exigieron respuestas. ¿Qué estaba pasando mal?

Análisis del problema identificado requisitos como la causa raíz de los problemas de entrega. Desarrolladores quejaron de los requisitos cambiantes, probadores identificados que fueron mal interpretadas requisitos (o de plano desaparecidos), y los directores de proyectos se esforzaron por satisfacer las demandas de los usuarios y partes interesadas sin meterse en problemas por las diferencias entre las estimaciones y datos reales.

Herramientas de gestión de requisitos reducir estos desafíos mediante el seguimiento de todos los requisitos a medida que progresan a través del desarrollo. Úsalos cuando se necesita visibilidad a través de todos los requisitos y la necesidad de permitir que los administradores de proyectos para gestionar mejor las expectativas y problemas. Busque herramientas para ofrecer beneficios tales como durante el vuelo (durante la ejecución del proyecto) clave indicadores y las necesidades de rendimiento de las métricas, entre otras cosas:

• La documentación de los requisitos después de que se definen

• Rastreando los requisitos: La identificación y el registro cuáles relacionarse con los demás

• La gestión de los requisitos: Seguimiento de ellas a través del desarrollo y pruebas

• La identificación de cambios en los requisitos (y análisis para determinar los impactos)

• El control de cambios en los requisitos: Facilitar las conversaciones con las partes interesadas para decidir si los cambios son necesarios y los impactos son Los convenios de grabación acceptable- y documentar los ajustes de alcance, cronograma y presupuesto

Herramientas de gestión de requisitos son los más adecuados para usted si usted es un analista de negocios de alto nivel con conocimientos proporcionar repetible prácticas- sonido procesos- y resultados predecibles.

Baja y media tecnología opciones de análisis de negocios herramientas de gestión de requisitos

Opciones de baja tecnología para la gestión de requisitos por lo general ascienden a seguimiento y gestión de los trucos manuales, pero con mayor frecuencia, los analistas de negocio simplemente un seguimiento de las actualizaciones en el documento (s) Requisitos generales.

Una solución de baja tecnología en particular está ganando en popularidad, y es genial si estás trabajando con proyectos ágiles o iterativos donde se utilizan historias de usuario y tarjetas: Requisitos son gestionados por grabar o fijar las fichas hasta una pared y ponerlos en orden cronológico visualmente.

También puede utilizar una variación de esta configuración llamado Tablero Kanban, que rastrea y gestiona el trabajo en un modelo de flujo de producción y muestra requisitos progresan con mayor claridad.

Un tablero Kanban tiene diferentes columnas que representan los diferentes estados o estados de requisitos durante el proceso de desarrollo (por ejemplo, " En Definición, " " En Desarrollo, " " En Prueba, " y " Hecho "). Usted pin de las tarjetas de la historia a la tarjeta dentro de la columna específica correspondiente a su estado actual y se mueve a lo largo de las diferentes columnas como las cosas cambian.

Si prefiere opciones mediados de tecnología para realizar un seguimiento de la información dentro de las herramientas o las hojas de cálculo electrónicas, buscar herramientas que proporcionan clasificación, calculadoras, rastreo, y compartir (justo señalar que estos son esfuerzos manuales donde son necesarias las actualizaciones frecuentes).

Opciones de alta tecnología para análisis de negocio herramientas de gestión de requisitos

Herramientas de alta tecnología proporcionan características de entrada de datos para obtener los requisitos en la herramienta. Ofrecen flujo de trabajo y el seguimiento de estado para estar al tanto de que los requisitos están en cualquier estado de desarrollo o las pruebas en cualquier momento, y miden las tasas de cambio (a menudo llamados volatilidad - el grado en que los requisitos siguen cambiando y alcanzar un estado estable de la definición) y otras métricas.

Las opciones de alta tecnología son los que realmente añaden valor para la gestión de requisitos.

Si no se introducen y rastreados en la herramienta requisitos definidos, las métricas no se pueden generar en ellos. Por suerte, mayores incentivos y oportunidades están en el mercado hoy en día para obtener datos en las herramientas de gestión, y ahora que las herramientas de requisitos de definición han madurado, los profesionales de análisis de negocios están experimentando los beneficios de la herramienta convergencia (ahora ambas funciones requisitos de definición y gestión de requisitos están disponibles en una sola herramienta o herramientas suites).