Certificación PMP: el conocimiento y las habilidades de planificación
La Planificación del dominio de proyectos es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Planificación del dominio Proyecto representa el 24%. Once tareas están asociadas con este dominio, así como 13 de conocimientos y habilidades temas.
Las 11 tareas relacionadas con la planificación del proyecto aparecen en la siguiente tabla:
| Tarea 1 | Evaluar los requisitos detallados del proyecto, restricciones andassumptions con las partes interesadas sobre la base de la carta del proyecto, lessonslearned de proyectos anteriores, y el uso de técnicas ofrequirement de recolección (por ejemplo, sesiones de planificación, de intercambio de ideas, grupos focales), con el fin de establecer las projectdeliverables. |
| Tarea 2 | Crear la estructura de desglose del trabajo (EDT) con el equipo bydeconstructing el alcance, a fin de gestionar el alcance de theproject. |
| Tarea 3 | Desarrollar un plan de presupuesto basado en el alcance del proyecto usingestimating técnicas, con el fin de gestionar los costos del proyecto. |
| Tarea 4 | Desarrollar un programa de proyecto basado en la línea de tiempo del proyecto, el alcance y plan de recursos, a fin de gestionar la terminación oportuna Ofthe proyecto. |
| Tarea 5 | Desarrollar un plan de gestión de los recursos humanos mediante la definición de las responsabilidades rolesand de los miembros del equipo del proyecto, con el fin tocreate una estructura de organización del proyecto eficaz y provideguidance respecto a cómo serán utilizados y administrados los recursos. |
| Tarea 6 | Desarrollar un plan de comunicación basado en el organizationstructure proyecto y los requisitos externos de las partes interesadas, con el fin de managethe flujo de información del proyecto. |
| Tarea 7 | Desarrollar un plan de adquisiciones basado en el alcance andschedule proyecto, con el fin de asegurar que el proyecto requiere resourceswill esté disponible. |
| Tarea 8 | Desarrollar un plan de gestión de calidad basado en los requisitos del proyecto scopeand, con el fin de prevenir la aparición de defectos andto reducir el costo de la calidad. |
| Tarea 9 | Desarrollar un plan de gestión del cambio mediante la definición de cómo Willbe manejan los cambios, con el fin de realizar un seguimiento y gestionar los cambios. |
| Tarea 10 | Plan de gestión de riesgos mediante el desarrollo de un plan de gestión de riesgos, andidentifying, analizar y priorizar los riesgos del proyecto en el riskregister y la definición de las estrategias de respuesta de riesgo, con el fin de manageuncertainty durante todo el ciclo de vida del proyecto. |
| Tarea 11 | Presentar el plan del proyecto a las partes interesadas clave (si es necesario), con el fin de obtener la aprobación para ejecutar el proyecto. |
Los temas 13 conocimientos y habilidades son
Conocimiento de las técnicas de recopilación de requisitos
El conocimiento de las herramientas y técnicas de la EDT
Las habilidades en el desarrollo de tiempo-, presupuesta- y técnicas de estimación de costos
Las habilidades en técnicas de gestión de alcance
El conocimiento del proceso de planificación de los recursos
Las habilidades en técnicas de flujo de trabajo de diagramación
El conocimiento de los tipos y usos de los organigramas
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de proyectos
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de las comunicaciones
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de las adquisiciones
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión de la calidad
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión del cambio
Los conocimientos y habilidades de los elementos, el propósito y las técnicas de planificación de la gestión de riesgos
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