Los conocimientos y habilidades que usted debe saber para el seguimiento y control de los procesos en el examen de certificación PMP
Seguimiento y control de trabajo del proyecto es algo que usted necesita para el examen de certificación PMP y tiene lugar durante todo el proyecto. Se inicia tan pronto como empiece a formalizar planes, y no termina hasta que el último documento se archiva.
Monitoreo y Control de Grupo de Procesos. Esos procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisar y regular el progreso y desempeño del proyecto- identificar las áreas en las que los cambios al plan se necesario- e iniciar los cambios correspondientes.
Para dominar los procesos que controlan el seguimiento y, necesita habilidades transversales que ayudan a recopilar, analizar, organizar y comunicar información. También tendrá que emplear las habilidades de resolución de problemas, así como la gestión de los grupos de interés y habilidades para tomar decisiones. Mantenga la siguiente lista de habilidades transversales en cuenta a efectos del examen:
Técnicas de recogida de datos
Técnicas de toma de decisiones
Herramientas de gestión de información, técnicas y métodos
Herramientas y técnicas de liderazgo
Técnicas de comunicación oral y escrita, canales y aplicaciones
Herramientas y técnicas de presentación
Resolución de problemas herramientas y técnicas
Software de gestión de proyectos
Manejo de las relaciones
El análisis del impacto de las partes interesadas
Orientación comunicaciones a las audiencias previstas
Preguntas en la cuenta del grupo de Vigilancia y Control de proceso para el 25 por ciento del examen. Aunque habrá muchas preguntas acerca de las herramientas, técnicas y productos, también habrá unos cuantos que tienen que ver con estas habilidades transversales!
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- Desarrollar las salidas del equipo del proyecto que usted debe saber para el examen de certificación PMP
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