Certificación PMP: seguimiento y control de los conocimientos y habilidades
El Seguimiento y Control del Proyecto de dominio es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la supervisión y control de las cuentas de dominio de Proyecto para el 25%. Seis tareas están asociadas con este dominio, así como 12 de conocimientos y habilidades temas.
Los seis tareas asociadas con Seguimiento y Control del Proyecto aparecen en la siguiente tabla:
| Tarea 1 | Medir el desempeño del proyecto utilizando andtechniques herramientas adecuadas, con el fin de identificar y cuantificar cualquier variación, realice las acciones correctivas aprobadas, y comunicarse con relevantstakeholders. |
| Tarea 2 | Administrar los cambios en el alcance del proyecto, cronograma y costos byupdating el plan del proyecto y comunicar los cambios aprobados a theteam, con el fin de asegurar que el proyecto revisado se cumplen los objetivos. |
| Tarea 3 | Asegúrese de que los resultados del proyecto se ajustan a las qualitystandards establecidos en el plan de gestión de la calidad de las herramientas y técnicas usingappropriate (por ejemplo, pruebas, inspección, gráficos de control), con el fin de satisfacer las necesidades del cliente. |
| Tarea 4 | Actualizar el registro de riesgos y plan de respuesta al riesgo por identifyingany nuevos riesgos, la evaluación de riesgos de edad, y la determinación de andimplementing estrategias de respuesta adecuadas, con el fin de managethe efectos de los riesgos en el proyecto. |
| Tarea 5 | Evaluar las acciones correctivas en el registro tema y pasos determinenext para asuntos no resueltos mediante el uso de herramientas apropiadas andtechniques, con el fin de minimizar el efecto sobre el cronograma del proyecto, costo y recursos. |
| Tarea 6 | Comunicar el estado del proyecto a los interesados por sus comentarios, con el fin de asegurar que el proyecto se alinea con businessneeds. |
Los temas 12 conocimientos y habilidades son
Habilidades utilizados en la medición y seguimiento de técnicas de interpretación: por ejemplo, el valor ganado (EV), Método del Camino Crítico (CPM), y el Programa de Evaluación y Revisión Técnica (PERT)
El conocimiento de los límites de control de proyectos: por ejemplo, umbrales y la tolerancia
El conocimiento de las métricas de rendimiento del proyecto: por ejemplo, los esfuerzos, costos e hitos
Las habilidades en técnicas de análisis de costos
Habilidades en la varianza y las técnicas de análisis de tendencia
Las habilidades en las técnicas de gestión del plan de proyecto
Habilidades en las técnicas de gestión del cambio
El conocimiento y las habilidades asociadas a los procesos de Control Integrado de Cambios
Las habilidades en técnicas de identificación de riesgos y análisis
Las habilidades en las técnicas de respuesta a los riesgos
Las habilidades en técnicas de resolución de problemas, tales como el análisis de causa raíz
Conocimiento de los procedimientos de presentación de informes
-
Técnicas de ahorro de tiempo de gestión de proyectos -
Determinación Presupuesto salidas que usted debe saber para el examen de certificación PMP - Cerrar insumos del proyecto o fase, herramientas y técnicas, usted debe saber para el examen de certificación PMP
- Conceptos básicos de programación de control para el examen de certificación PMP
-
Control de riesgos de las herramientas y técnicas que usted debe saber para el examen de certificación PMP - Control de herramientas de programación y técnicas sobre el examen de certificación PMP
Conceptos básicos de control de costes para el examen de certificación PMP El control de costos es un trabajo importante del director del proyecto que será cubierto en el examen de certificación PMP. Sobrecostos pueden ser causados por tantos eventos diferentes. Estas son algunas de las causas más…
Conceptos básicos de trabajo del proyecto dirigir y gestionar usted debe saber para el examen de certificación PMP Llevar a cabo el trabajo en el plan de gestión del proyecto será un foco del examen de certificación PMP y tiene que ver con la integración de los diversos planes y actividades del proyecto. Una gran parte de su tiempo se dedica a analizar la…
Identificar riesgos entradas y salidas en el examen de certificación PMP La identificación de riesgos es tarea de todos y, por lo tanto, está cubierto en el examen de certificación PMP. A pesar de que el plan de gestión de riesgos define los roles y responsabilidades para la gestión de riesgos, todo el mundo debe…
Los conocimientos y habilidades que usted debe saber para el seguimiento y control de los procesos en el examen de certificación PMP Seguimiento y control de trabajo del proyecto es algo que usted necesita para el examen de certificación PMP y tiene lugar durante todo el proyecto. Se inicia tan pronto como empiece a formalizar planes, y no termina hasta que el último documento…
Monitorear y conceptos básicos de trabajo del proyecto de control y las entradas que usted debe saber para el examen de certificación PMP Para el examen de certificación PMP, usted debe saber que este proceso utiliza la información del plan de gestión del proyecto y la información de rendimiento en el trabajo y se comparan los dos. A los efectos del examen, usted debería ser…
Monitor y salidas laborales proyecto de control que usted debe saber para el examen de certificación PMP Para el examen de certificación PMP, tendrá que ser capaz de comparar el plan de gestión del proyecto con la información de rendimiento de trabajo para determinar si se requieren las solicitudes de cambio.En el contexto de la revisión del…
Realizar entradas de garantía de calidad y resultados que usted debe saber para el examen de certificación PMP La garantía de calidad se encuentra entre el Plan de Gestión de Calidad y Control de Calidad. En realidad, el flujo es diferente. El examen de certificación PMP se dirigirá directamente a su comprensión de aseguramiento de la calidad del…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de cierre El dominio del Proyecto de cierre es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la clausura del dominio Proyecto representa el 8%.…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades iniciar El dominio Proyecto Iniciación es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, el Inicio del Proyecto de dominio representa el 13%.…
Certificación PMP: el conocimiento y las habilidades de planificación La Planificación del dominio de proyectos es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Planificación del dominio Proyecto…
Planes de gestión de proyectos y de ejecución, control y cierre de procesos para el examen de certificación PMP Después de comprender que la información que contribuya al plan de gestión del proyecto proviene del examen de certificación PMP, lo que necesita saber a dónde va. El plan de gestión de proyectos, incluidos los componentes específicos…