Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución
El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa el 30%. Seis tareas están asociadas con este dominio, así como 13 de conocimientos y habilidades temas.
Las 6 tareas relacionadas con la ejecución del proyecto aparecen en la siguiente tabla:
| Tarea 1 | Obtener y gestionar los recursos del proyecto, incluyendo outsourceddeliverables siguiendo el plan de adquisiciones, con el fin de la ejecución del proyecto ensuresuccessful. |
| Tarea 2 | Ejecutar las tareas según se definen en el plan del proyecto, con el fin toachieve los entregables del proyecto dentro del presupuesto y el calendario. |
| Tarea 3 | Implementar el plan de gestión de la calidad mediante los appropriatetools y técnicas, con el fin de asegurar que el trabajo se beingperformed de acuerdo a los estándares de calidad requeridos. |
| Tarea 4 | Implementar cambios aprobados de acuerdo al cambio managementplan, con el fin de cumplir con los requisitos del proyecto. |
| Tarea 5 | Implementar acciones aprobadas y seguir la gestión de riesgos registro de riesgos planand, con el fin de minimizar el efecto de riskevents negativos en el proyecto. |
| Tarea 6 | Maximizar el rendimiento del equipo a través de liderazgo, tutoría, formación y miembros del equipo de motivación. |
Los temas de seis conocimientos y habilidades son
Los conocimientos y habilidades en las herramientas y técnicas de seguimiento
El conocimiento de los elementos de una declaración de trabajo (SOW)
El conocimiento de la interacción de la estructura de desglose del trabajo (EDT) elementos dentro de la programación del proyecto
Habilidades utilizando herramientas y técnicas de proyecto de presupuesto
El conocimiento de las herramientas estándar de calidad
El conocimiento de los procesos de mejora continua
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