Conceptos básicos de trabajo del proyecto dirigir y gestionar usted debe saber para el examen de certificación PMP

Llevar a cabo el trabajo en el plan de gestión del proyecto será un foco del examen de certificación PMP y tiene que ver con la integración de los diversos planes y actividades del proyecto. Una gran parte de su tiempo se dedica a analizar la información y la coordinación de las acciones de sus miembros del equipo. Si bien la gestión de la obra, tiene que ser flexible y ágil para responder adecuadamente a las situaciones, problemas y riesgos del día a día que se presenten.

Usted tendrá que recurrir a sus habilidades interpersonales para ser un líder eficaz. Durante este proceso, también será la implementación de los cambios aprobados en el plan de gestión del proyecto. El proceso de obtención de los cambios aprobados se encuentra en el grupo Seguimiento y Control del proceso. Después de que se aprueben los cambios, que se implementan en este proceso.

Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto. Dirigir y realizar el trabajo definido en el plan de gestión de proyectos y la aplicación de los cambios aprobados para lograr los objetivos del proyecto.

Observe que no hay procesos en el grupo de procesos Ejecutora de alcance, cronograma, costos, o riesgo. El supuesto subyacente es que estos son tan estrechamente conectados que son el nexo del proceso de integración de la directa y gestionar el trabajo del proyecto.

En el inicio de los procesos de planificación, usted puede planear su alcance independientemente de su horario y costo, pero no se puede ejecutar ámbito independiente del horario o los acontecimientos presupuestarios o de riesgo. Por lo tanto, se puede considerar este proceso de integración de la intersección directa de las áreas de conocimiento y todos los demás también.

Alcance	Creación de entregas Cumplir con los requisitos del proyecto Proporcionar información sobre el estado de entrega Solicitud de cambios de alcance Reparación de cualquier producto defectuoso o resultados La implementación de las acciones correctivas o preventivas regardingdeliverables
Hora	Realizar actividades como se define en el calendario Estimaciones de duración de Refinación Proporcionar información sobre el estado de las fechas forcompletion duración y previsiones Solicitud de cambios en el calendario La implementación de acciones correctivas o preventivas con respecto a theschedule
Costo	Costos Cometer Gastar recursos Seguimiento de la información de costos Proporcionar información de estado con respecto a los gastos comprometidos andincurred Estimaciones de los costos de refinación Proporcionar información pronóstico para gastos futuros Solicitud de cambios en el presupuesto La implementación de acciones correctivas o preventivas con respecto a thebudget
Calidad	Asegurar el proceso de calidad se está implementando asplanned Asegurar el proceso de la calidad prevista es efectiva La implementación de auditorías de calidad Compartiendo buenas prácticas Identificar y documentar las brechas de calidad La mejora de la eficacia del proceso Solicitud de cambios en el proceso de calidad
Recursos humanos	La adquisición de personal del proyecto Los miembros del equipo de Formación Rendimiento Gestión de equipo Aumento y mejora el rendimiento del equipo Los miembros del equipo Mentoring y coaching Proporcionar información a los miembros del equipo La resolución de problemas La resolución de conflictos
Comunicación	Informar de los resultados de rendimiento de trabajo La distribución de la información, como se indica en el plan communicationsmanagement Documentar y distribuir lecciones aprendidas
Riesgo	La implementación de los planes de respuesta de riesgo Proporcionar información sobre el estado de riesgo Gestión de los recursos asignados a actividades de riesgo
Adquisiciones	Liberar documentos de compra La realización de conferencias de licitación La aplicación de criterios de selección de fuente La adjudicación de contratos
Las partes interesadas	Interfaz con grupos de interés internos y externos La participación de las partes interesadas Gestión Resolución de problemas

Se puede ver que a pesar de que no hay ninguna información específica sobre el producto, que está haciendo una diablos de un montón de trabajo producto, así como el trabajo del proyecto! Si utiliza esta tabla para ayudarle a conceptualizar todo el trabajo del proyecto, se puede entender mejor el contexto de las preguntas en el examen.

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