Cómo controlar su proyecto durante la ejecución

Como el director del proyecto, es necesario supervisar y controlar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Se comienza con el plan inicial y seguir para modificar el proyecto hasta su finalización. Este diagrama de flujo muestra las actividades de rutina y la información que se produce cuando se está controlando el desempeño del proyecto.

Siga estos pasos para monitorear y controlar su proyecto:

Al comienzo de cada período de ejecución, reconfirman que el pueblo y los recursos necesarios están disponibles y programado de acuerdo con el plan del proyecto actual.
Al final de cada periodo de rendimiento, haga lo siguiente:
Reúna de inicio de actividad y fin fechas, fechas de hitos, los gastos de recursos y los resultados de las evaluaciones de calidad.
Comparar los resultados reales con los resultados previstos, identificar cualquier problema o problemas, y tomar las acciones correctivas necesarias.
Reporte su progreso durante el período de su público del proyecto.

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