Cómo controlar su proyecto durante la ejecución

Cómo mantener a los miembros del equipo se centraron en un proyecto

Al inicio de un proyecto, permanecer comprometidos con los objetivos generales de un proyecto puede ser fácil para un equipo. A medida que el proyecto avanza, sin embargo, un jefe de proyecto puede ser necesario reenfocar las energías miembros del…

Cómo mantener el control de su proyecto

Tanto si eres un novato o veterano en la gestión de proyectos, el proceso de mantener el control de los proyectos es el mismo: Usted seguimiento de los detalles del proyecto de planta y los gastos, a lidiar con los miembros del equipo, y monitorear…

Cómo supervisar el desempeño del proyecto-programa

Regularmente la supervisión del rendimiento horario de su proyecto puede proporcionar los primeros indicios de posibles problemas en actividades de coordinación, los conflictos de recursos y posibles sobrecostos. Para supervisar el rendimiento…

Cómo planificar un proyecto a largo plazo

Planificación y gestión de un proyecto a largo plazo presenta desafíos especiales. A menudo, el trabajo se realiza un año o más en el futuro depende de los resultados del trabajo que haces entre ahora y entonces. Incluso si se puede predecir…

Cómo planificar para la realización de su proyecto

Nuevos directores de proyectos pueden no darse cuenta de esto, pero la planificación para la realización de un proyecto debe ser parte del plan inicial del proyecto. Si espera hasta el final de su proyecto para empezar a pensar en detalle acerca…

Cómo preparar un plan de gestión de las comunicaciones del proyecto

Un proyecto Plan de Gestión de las Comunicaciones es esencial a la diversidad de públicos que se buscan información sobre su proyecto y la matriz de datos que estará recolectando. Este plan le ayuda a evitar la duplicación de esfuerzos y para…

Cómo afinar el presupuesto como un proyecto progresa

Como director del proyecto, se crea un presupuesto inicial para su proyecto. A medida que continúa su proyecto es posible que su presupuesto tiene que ser actualizado. Para refinar su presupuesto, el proyecto se mueve a través de sus diferentes…

Cómo programar las cargas de trabajo del proyecto

El examen de la carga de trabajo de cada miembro del equipo del proyecto es el primer paso para asegurarse de que él o ella puede manejar todas las cargas de trabajo del proyecto. Usted puede ayudar a decidir cuando van a trabajar en cada…

Cómo utilizar un tablero de instrumentos de proyecto para el informe del proyecto curso

Para hacer sus informes proyecto de progreso escritos más eficaz, puede utilizar un tablero de instrumentos proyecto para incluir la mayor cantidad de información en la menor cantidad de espacio. LA salpicadero proyecto Es una pantalla de…

Monitorear y conceptos básicos de trabajo del proyecto de control y las entradas que usted debe saber para el examen de certificación PMP

Para el examen de certificación PMP, usted debe saber que este proceso utiliza la información del plan de gestión del proyecto y la información de rendimiento en el trabajo y se comparan los dos. A los efectos del examen, usted debería ser…

Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución

El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa…

Planes de gestión de proyectos y de ejecución, control y cierre de procesos para el examen de certificación PMP

Después de comprender que la información que contribuya al plan de gestión del proyecto proviene del examen de certificación PMP, lo que necesita saber a dónde va. El plan de gestión de proyectos, incluidos los componentes específicos…