Determinación Presupuesto salidas que usted debe saber para el examen de certificación PMP
Al llegar a las salidas necesarias para su determinación presupuesto es información importante saber para el examen de certificación PMP. Después de equilibrar las limitaciones alcance, cronograma, presupuesto, de riesgo y de financiación, que tiene una línea de base viable costo, su presupuesto del proyecto y sus necesidades de financiación. Utiliza esa línea base de coste para medir, monitorear y controlar el rendimiento general de costos en el proyecto.
Al usar EV (valor ganado) la gestión, la línea de base de rendimiento de costos se refiere como la la línea de base de medición del desempeño.
Línea de base de costos. La versión aprobada del proyecto por fases, con exclusión de las reservas de gestión, que se puede cambiar sólo a través de procedimientos formales de control de cambios y que se utiliza como base para la comparación con los resultados reales.
La línea de base de medición del desempeño (PMB). Un plan de alcance-cédula de costos aprobada integrada para el proyecto de trabajo contra el que la ejecución del proyecto se compara para medir y gestionar el rendimiento. El PMB incluye reserva de contingencia, pero excluye la reserva de gestión.
Aquí, se ve una línea base de coste para la instalación de juegos.
La diferencia entre la línea de base de costos y el presupuesto del proyecto es de las reservas de gestión. Va a medir el desempeño contra el baseline- sin embargo, usted necesitará la reserva de gestión como parte del presupuesto del proyecto para hacer frente a riesgos imprevistos.
Las necesidades de financiación de proyectos esbozan el importe de la financiación total necesaria para el proyecto. Usted puede verlos superpuestos en la línea de base de costos para cada período de tiempo. Aunque los gastos del proyecto por lo general ocurren con relativa facilidad, la financiación se produce a menudo en trozos. Ahora, usted verá la línea base de coste con fondos que ocurre de manera escalonada.
Otra forma de mostrar las necesidades de financiación es mostrar la acumulación de paquetes de trabajo para el control de las cuentas de la línea de base de costos, entonces el presupuesto del proyecto y, por último, las necesidades totales de financiación. Total de las necesidades de financiación son la línea base de coste + reserva de gestión.
El trabajo en los PEP además de contingencia reservas constituye la línea base de coste. La adición de la reserva de gestión determina el presupuesto del proyecto.
Después se establecen los requisitos básicos de costos y financiamiento, es posible que tenga que actualizar su horario, registro de riesgos, y otros documentos del proyecto.
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