Salidas de control horario que usted debe saber para el examen de certificación PMP
Las salidas de este proceso que usted debe saber para el examen de certificación PMP son similares a los del proceso de Alcance de control. El proceso de Control de Horarios incluye previsiones de horario, pero aparte de eso, las diferencias se encuentran en los tipos de datos:
Información de rendimiento en el trabajo es por lo general el valor (EV) números para el horario de la varianza y el índice de desempeño del cronograma (SPI) ganó.
Las solicitudes de cambio tienen que ver con las acciones preventivas y correctivas para llevar el rendimiento horario de acuerdo con la línea de base, o solicitar un cambio en el horario.
Los componentes del plan de gestión de proyectos que se podía actualizar incluyen la línea base del cronograma, el plan de gestión del cronograma, y la línea base de coste.
Los documentos del proyecto que pueden ser actualizados incluyen el horario y los datos de programación.
Actualizaciones de activos de proceso de organización se basan en causas de las variaciones de horario.
Información sobre el rendimiento de trabajo para el proceso de Control de Horarios puede ser fácilmente abusado de ocultar las diferencias de horario. Por ejemplo, si un miembro del equipo que está detrás de una actividad de proyecto, pero que planea trabajar horas extras para ponerse al día, podría no reveló que la actividad está detrás porque él cree que puede corregirlo antes de que nadie se entere.
Otro ejemplo es si la actividad requiere más esfuerzo de lo que se pronostica pero la duración no se ve afectada por este esfuerzo extra, un miembro del equipo puede informar de que el esfuerzo inicial era suficiente. Para evitar este tipo de comportamiento, es necesario tener expectativas claras de notificación en su plan de gestión del cronograma.
Previsiones Horario predicen el desempeño futuro en base a los resultados anteriores y el conocimiento sobre los próximos eventos y riesgos que podrían afectar los resultados futuros. Los pronósticos pueden ser justificadas mediante cálculos EV también.
Las siguientes normas de honestidad del Código de Ética y Conducta Profesional se refieren a trabajar mediciones de desempeño:
Somos sinceros en nuestras comunicaciones y en nuestra conducta.
Proporcionamos información precisa en el momento oportuno.
No nos involucramos en o aconseja el comportamiento que está diseñado para engañar a los demás, incluyendo pero no limitado a, hacer declaraciones engañosas o falsas, diciendo verdades a medias, o proporcionar información fuera de contexto o retener información que, si se conoce, haría que los estados engañosa o incompleta.
-
Determinación Presupuesto salidas que usted debe saber para el examen de certificación PMP -
Control de las adquisiciones de entradas y salidas que usted debe saber para el examen de certificación PMP - Salidas de calidad de control que usted debe saber para el examen de certificación PMP
- Conceptos básicos de programación de control para el examen de certificación PMP
-
Insumos de calidad de control que usted debe saber para el examen de certificación PMP - Control de herramientas de programación y técnicas sobre el examen de certificación PMP
Entradas de control horario que usted debe saber para el examen de certificación PMP Al igual que con la mayoría de los procesos de control que se encontrará en el examen de certificación PMP, de empezar con el plan de gestión del proyecto, los datos de rendimiento en el trabajo, y activos de los procesos organizacionales…
Entradas de control de costes y resultados que usted debe saber para el examen de certificación PMP Como Ámbito Control y Control de Horarios para el examen de certificación PMP, las entradas consisten en el plan de gestión del proyecto, los datos de rendimiento de trabajo, y la OPA. Además, las necesidades de financiación de proyectos son…
Conceptos básicos de trabajo del proyecto dirigir y gestionar usted debe saber para el examen de certificación PMP Llevar a cabo el trabajo en el plan de gestión del proyecto será un foco del examen de certificación PMP y tiene que ver con la integración de los diversos planes y actividades del proyecto. Una gran parte de su tiempo se dedica a analizar la…
Insumos de trabajo de los proyectos directos y gestionar y salidas que usted debe saber para el examen de certificación PMP El examen de certificación PMP hará preguntas acerca de la realización del trabajo en el plan de gestión de proyectos y la integración de los diversos planes y actividades del proyecto. Va a llamar en varias áreas de preparación de exámenes…
Identificar riesgos entradas y salidas en el examen de certificación PMP La identificación de riesgos es tarea de todos y, por lo tanto, está cubierto en el examen de certificación PMP. A pesar de que el plan de gestión de riesgos define los roles y responsabilidades para la gestión de riesgos, todo el mundo debe…
Administrar entradas del equipo del proyecto y los resultados en el examen de certificación PMP El examen de certificación PMP se espera que usted sea capaz de diferenciar entre el desarrollo de su equipo y la gestión de su equipo. Administrar el equipo tiene un enfoque diferente que el desarrollo del equipo. Desarrollar el equipo está…
Monitorear y conceptos básicos de trabajo del proyecto de control y las entradas que usted debe saber para el examen de certificación PMP Para el examen de certificación PMP, usted debe saber que este proceso utiliza la información del plan de gestión del proyecto y la información de rendimiento en el trabajo y se comparan los dos. A los efectos del examen, usted debería ser…
Monitor y salidas laborales proyecto de control que usted debe saber para el examen de certificación PMP Para el examen de certificación PMP, tendrá que ser capaz de comparar el plan de gestión del proyecto con la información de rendimiento de trabajo para determinar si se requieren las solicitudes de cambio.En el contexto de la revisión del…
Examen de certificación PMP: programación y el método del camino crítico El examen de certificación PMP tendrá preguntas sobre el método de la ruta crítica. Ruta crítica - la forma más común de la programación de la enseñanza - es el método que emplea la mayoría del software. los método del camino crítico…
Certificación PMP: lo que "fundamentos valor ganado" significa en realidad Detrás de todos los números, valor ganado (EV) es realmente acerca de la comprensión de la situación de su proyecto. En el examen profesional de gestión de proyectos (PMP), no quedar atrapado en las ecuaciones. En su lugar, prestar atención a…
Planes de gestión de proyectos y de ejecución, control y cierre de procesos para el examen de certificación PMP Después de comprender que la información que contribuya al plan de gestión del proyecto proviene del examen de certificación PMP, lo que necesita saber a dónde va. El plan de gestión de proyectos, incluidos los componentes específicos…
Habilidad Jefe de proyecto: desarrollo de programas de proyectos realizables Producir resultados de su proyecto en la fecha prevista es un requisito esencial para su éxito. Para tener la mejor oportunidad de completar su proyecto a tiempo, es necesario desarrollar un cronograma del proyecto que es alcanzable, sensible a las…