Certificación PMP: lo que "fundamentos valor ganado" significa en realidad
Detrás de todos los números, valor ganado (EV) es realmente acerca de la comprensión de la situación de su proyecto. En el examen profesional de gestión de proyectos (PMP), no quedar atrapado en las ecuaciones. En su lugar, prestar atención a lo que los números que están diciendo. Lea cuidadosamente la pregunta de la prueba para determinar la cuestión principal, y luego mirar los números para encontrar la respuesta.
Por ejemplo, si usted tiene una pregunta que pregunta:
Su BAC es $ 10,800 y tu EV es $ 4,560. Si el PV es $ 6.200 y su aire acondicionado es $ 6,500, qué tan avanzado está usted en su proyecto?
Lo primero que debe hacer es determinar cuál es la pregunta en realidad está preguntando, que es para su ciento completado. No es pedir un horario o coste varianza, y no está pidiendo un índice de rendimiento de costos (IPC) o el índice de desempeño del cronograma (SPI).
¿Y si la pregunta se refiere a:
Su BAC es $ 10,800 y tu EV es $ 4,560. Si el PV es $ 6.200 y su aire acondicionado es $ 6500, ¿cuál es el estado de su horario?
En este caso, usted no necesita saber el presupuesto hasta la conclusión (BAC) o el costo real (AC). Se llaman "distractores" porque le están dando la información que no es necesario. Las únicas cosas que usted necesita saber son los EV y PV para determinar el estado de su horario.
¿Y si la pregunta se refiere a:
Su BAC es $ 10,800 y tu EV es $ 4,560. Si el PV es $ 6.200 y su aire acondicionado es $ 6500, va a terminar a tiempo?
En este caso, usted no tiene suficiente información para responder a la pregunta. Usted no sabe si existe una variación en la ruta crítica. Usted no sabe si puede bloquearse algunas actividades para recuperar el tiempo. Todo lo que sé es que hay una variación en lo que planeaste lograr y lo que hiciste lograr.
Para ayudarle a obtener a través de la gran cantidad de números, se puede pensar en términos de EV como éste:
Valor ganado (EV) significa es el valor del trabajo que has logrado.
Valor Planificado (PV) significa es el valor del trabajo lo planeado en el cumplimiento.
El costo real (AC) es la cantidad que pagó por el trabajo.
Por lo tanto, una horario de varianza está en busca de la diferencia entre lo que has logrado y lo que usted planeó llevar a cabo. Y un variación de los gastos es la diferencia entre el valor de lo que has logrado y de lo que pagó por ella.
La próxima vez que usted está trabajando en problemas EV, ver si se puede parar y por un momento y pensar en las preguntas en Inglés, en lugar de las matemáticas. Puede ser que le ayudará en el examen!
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