Entradas de gestión de la contratación del Plan que usted debe saber para el examen de certificación PMP
Muchos de los elementos individuales que componen la necesidad de plan de gestión de proyectos que han de tomarse en consideración para el examen de certificación PMP en la planificación de qué comprar, cuándo comprar y cuánto comprar. Como mínimo, revise los siguientes elementos del plan del proyecto y los documentos del proyecto:
Línea de base Alcance
Documentación Requisitos
Necesidades de recursos Actividad
Cronograma del proyecto
Las estimaciones de costos de actividad
Registro de riesgos
Registro de los grupos de interés
Además, tenga en cuenta el riesgo. Una respuesta al riesgo es la transferencia del riesgo. La decisión de transferir el riesgo a través de un contrato es una entrada a este proceso. Por lo tanto, revise el registro de riesgos y cualquier decisión de contratos relacionados con el riesgo.
Los factores ambientales de la empresa (EEFS) juegan un papel importante en este proceso. En particular, tendrá que disponer de información sobre
La disponibilidad de bienes y servicios en el mercado
Condiciones del mercado
Los proveedores potenciales y su desempeño y reputación pasada
Cualquier específicos requerimientos locales, regulaciones o restricciones
Para las grandes compras, el departamento de compras por lo general tienen contratos de la plantilla, así como un conjunto de políticas y procedimientos que hay que seguir. Para las adquisiciones complejas, o si usted tiene múltiples proveedores, usted debe tener una persona específica de los contratos o departamento de compras asignadas a su equipo.
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