Técnicas de ahorro de tiempo de gestión de proyectos
La gestión del proyecto tiene que ver con el ahorro de tiempo. Pero incluso con herramientas de gestión como Microsoft Project 2010, su proyecto podría correr más de lo que esperaba. En ese caso, pruebe los métodos siguientes para ajustar la sincronización:
Aumentar el número de tareas de auto-programado en su plan de proyecto para proyectos puede reprogramar automáticamente.
Modificar dependencias para que las tareas pueden comenzar antes, si es posible.
Crear dependencias superpuestas cuando sea apropiado.
Reduzca la cantidad de holgura (pero nunca deshacerse de todo!) En las tareas individuales.
Añadir recursos a tareas de esfuerzo impulsado por auto-programado para tener a terminar antes.
Considere si su proyecto puede prescindir de ciertas tareas (por ejemplo, una segunda fase de pruebas de control de calidad o una revisión de la gestión de un diseño de paquete).
Externalizar una fase de su proyecto cuando en el local de recursos humanos no pueden completar porque están ocupados con otras tareas.
Sobre el autor
Cómo utilizar Microsoft Project 2010 para resolver conflictos de recursos Cuando se sobreasignado un recurso, utilice Microsoft Project 2010 para asegurar que sus estancias de proyectos en marcha. Con Microsoft Project 2010, puede resolver conflictos de recursos mediante la modificación de las asignaciones, el cambio de…
Programación manual frente programación automática en el proyecto de 2013 Uno de los aspectos más valiosos ofrecidos por el Proyecto 2013 ha sido tradicionalmente su capacidad para volver a calcular los horarios de trabajo al cambiar la fecha de inicio del proyecto o un cambio a la programación de una tarea que afecta a…
Proyecto de Microsoft Office 2007 para dummies Cuando un miembro del equipo del proyecto está sobreasignado en su proyecto de Microsoft Office Project 2007, puede tomar medidas para corregir el problema utilizando las siguientes sugerencias. Tenga en cuenta que las circunstancias de su proyecto…
Proyecto de Microsoft 2010 para dummies Cuando se sobreasignado un recurso, utilice Microsoft Project 2010 para asegurar que sus estancias de proyectos en marcha. Con Microsoft Project 2010, puede resolver conflictos de recursos mediante la modificación de las asignaciones, el cambio de…
Proyecto de Microsoft 2013 proyecto horario de contorno ¿Necesitas ayuda para organizar y priorizar la lista de un proyecto en Microsoft Project 2013? Esta visión general muestra los conceptos básicos para empezar a usar de su proyecto de recursos, tareas y cronogramas.Introduzca la información del…
Proyecto 2013 para dummies ¿Necesitas ayuda para organizar y priorizar la lista de un proyecto en Microsoft Project 2013? Esta visión general muestra los conceptos básicos para empezar a usar de su proyecto de recursos, tareas y cronogramas.Introduzca la información del…
Cómo completar una tarea de proyecto 2013 en menos tiempo Si usted hace su tarea y agregar reserva de contingencia para el proyecto, que está haciendo el plan realista sino también añadiendo tiempo al proyecto. Cuando la fecha de fin del proyecto no va a funcionar para los poderes fácticos, tienes que…
Gestión de proyectos: cómo coordinar tareas superpuestas La superposición de tareas coloca demandas conflictivas sobre miembros de su equipo. Si bien el tratamiento con éxito las tareas que se superponen puede ser más difícil cuando más de un director de proyecto está involucrado, las técnicas para…
Cómo planificar para la realización de su proyecto Nuevos directores de proyectos pueden no darse cuenta de esto, pero la planificación para la realización de un proyecto debe ser parte del plan inicial del proyecto. Si espera hasta el final de su proyecto para empezar a pensar en detalle acerca…
Cómo planificar la ejecución del proyecto Después de que usted ha desarrollado su plan de gestión de proyectos y establece sus líneas de base de proyectos apropiados, es el momento de ponerse a trabajar y comenzar a ejecutar su plan de proyecto. Esto es a menudo la fase en la gestión se…
Certificación PMP: conocimientos y habilidades de ejecución El dominio de ejecución del proyecto es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la Ejecución del Proyecto de dominio representa…
Certificación PMP: seguimiento y control de los conocimientos y habilidades El Seguimiento y Control del Proyecto de dominio es uno de los cinco dominios de desempeño incluidos en el examen de certificación PMP (Project Management Professional). De las 200 preguntas del examen de PMP, la supervisión y control de las…