Planificación de un negocio de puesta en marcha hace un montón de trabajo. Pero usted no tiene que hacerlo todo solo. Usted puede y debe buscar ayuda profesional con muchas de las tareas implicadas, y por lo menos, usted necesita un abogado, un contador, y un agente o corredor de seguros. La siguiente lista le ayudará a determinar quién más lo que pueda necesitar en su equipo.
Empresa de publicidad firma y / o relaciones con los medios: Para ayudar a correr la voz acerca de su negocio
Entrenador de negocios: Para ayudarle a adquirir habilidades de presentación, obtener indicaciones sobre vestidor poder, recoger la etiqueta del negocio, e incluso mejorar sus modales en la mesa (para esos almuerzos de cuatro horquillas con inversores y clientes potenciales)
Evaluador de negocios: Para ayudarle a decidir sobre el valor de un negocio que usted está pensando en comprar
Los sistemas informáticos consultor: Para ayudarle a elegir y configurar su equipo informático y elegir e instalar su software
Diseñador grafico: Para ayudarle a diseñar un logotipo de la empresa, sus tarjetas de visita y papel con membrete
Especialista en recursos humanos (también conocido como un headhunter): Para ayudarle a contratar personal
Diseñador de interiores: Para ayudarle a configurar sus locales comerciales de forma atractiva
Consultor en administración: Para ayudar a pulir sus habilidades de gestión
Consultor de marketing: Para ayudarle a identificar el mercado para su producto o servicio y determinar la mejor manera de llegar a ese mercado
Diseñador web: Para ayudarle a crear un gran sitio web para su negocio
La decisión sobre el Domicilio Social
Encontrar un lugar para su negocio (si eres capaz de elegir un lugar) es un paso importante. Al elegir sus locales comerciales, el objetivo de gastar lo menos posible mientras se asegura de que su lugar de trabajo satisface las necesidades de su empresa recién lanzado.
Trabajando desde casa
Trabajar desde casa es la forma más barata de ir. Con las computadoras, impresoras de alta calidad, e-mail, fax, y correo de voz, un negocio en el hogar no tiene que parecerse a una operación de aficionados. Y la Internet permite que incluso la empresa más pequeña para tener una visibilidad mundial. Puede proyectar una imagen de las grandes empresas, incluso si su casa matriz es la mesa de la cocina.
Además de los costos, trabajar desde casa tiene otras ventajas, también:
Usted será capaz de reclamar una deducción de impuestos para una parte de los gastos de funcionamiento de su casa
Usted no tendrá que viajar al trabajo y viceversa.
Usted tendrá más flexibilidad para hacer frente a sus hijos, padres ancianos o mascotas.
Trabajar desde casa tiene algunas desventajas también:
Usted puede tener poca o ninguna, espacio para la expansión a medida que crece su negocio.
Usted puede encontrar alojamiento de empleados difícil o imposible.
Usted puede encontrar que usted necesita instalaciones y servicios que no se puede tener en casa.
Usted puede sentirse aislado de socios de negocios.
Usted puede encontrar que no aislados suficientemente lejos de la familia y amigos!
El alquiler de locales comerciales
La mayoría de las pequeñas empresas que necesitan menor permanente, oficina o espacio industrial alquilar el espacio (en lugar de comprar). Debe tener en cuenta una serie de factores antes de alquilar el espacio. Antes de empezar a buscar locales de alquiler, detenerse y pensar acerca de sus necesidades de negocio:
¿Qué tipo de espacio es lo que buscas?
¿Qué tipo de imágenes estás tratando de proyectar?
¿Con qué sitio es más accesible a sus clientes potenciales o clientes y empleados?
¿Qué tipo de estacionamiento se puede pedir?
¿Es mejor para ubicar cerca de las empresas competidoras o lejos de ellos?
¿Cuánto espacio que necesita ahora y en el futuro?
¿Qué tipo de diseño o plan de piso se puede pedir?
¿Cuáles son sus necesidades eléctricas y de plomería?
¿Sus proveedores necesitan acceso especial para hacer las entregas a usted?
¿Estás dispuesto a pagar por mejoras a la propiedad se alquila?
¿Por cuánto tiempo quieres alquilar estas premisas buscas?
¿Cuánto alquiler está dispuesto y capaz de pagar?
Dirección de Gestión y su pequeña empresa
El equipo directivo de su empresa reúne las habilidades, talento y compromiso. ¿Quieres los miembros del equipo para encontrar su dirección desde la misión, los valores y las declaraciones de la visión de su negocio, así como de los objetivos de negocio y objetivos que va a lograr. Gerentes de primer nivel y los propietarios son particularmente importantes en las industrias que se enfrentan a una creciente competencia o tecnologías que cambian rápidamente.
La siguiente lista le ofrece algunas preguntas clave acerca de la gestión y / o de la propiedad de su negocio:
¿Cuánto tiempo han estado alrededor de los administradores en los distintos niveles en su negocio? (Por otra parte, ¿qué variedad de experiencias tiene usted como propietario?)
¿Su plan de negocios para contratar desde el exterior o promover desde dentro?
¿Cuál es el tono general establecido por usted y la gestión de su negocio?
¿Tienes un programa de gestión de desarrollo en su lugar? (Por otra parte, ¿cómo se va a desarrollar sus propias habilidades, si usted es un propietario único?)
¿En qué contexto tiene usted o sus gerentes?
¿Cómo se mide el rendimiento de gestión en su negocio?
¿Cómo calificaría la calidad general de sus habilidades o las de su equipo de gestión?
La administración determina lo que hace su negocio en el futuro. Los altos directivos pagan oficialmente con el establecimiento de la dirección y la estrategia para su negocio y sentar las bases de un nuevo negocio, pero todos los gerentes establecen indirectamente un tono que anima a ciertas actividades y desalienta otros.
Ponga su plan de negocio único propietario de trabajar