Preguntas más frecuentes de negocios de planta

Si usted es como la mayoría de las personas que reciben este momento en el proceso de planificación comercial, tiene alguna pregunta. Preguntas más frecuentes acerca de la redacción de planes de negocio se responden en la siguiente lista:

• ¿Es realmente necesario incluir todas estas secciones? Nope. Su plan de negocios debe incluir sólo lo que es importante para usted y su empresa. Si su plan es corta - o escrita sobre todo para sus propios fines - se puede disponer del resumen ejecutivo, por ejemplo. Y si usted es una empresa de uno, es probable que no necesita una sección que describe la organización de su negocio.

  Para la mayoría de las empresas, sin embargo, más completar su plan de negocios es, el mejor de usted son. Si la suya es una operación de una sola persona, por ejemplo, es posible calcular que puede hacer sin la sección de presentación de la compañía porque ya sabes lo que su negocio se trata, ¿no?

  Bueno, es posible que mediante la compilación de esa sección - poniendo su misión, visión, valores, oferta de productos y atributos únicos en palabras - a descubrir nuevas ideas acerca de lo que realmente va a hacer con su negocio. Y que el ejercicio puede ser extremadamente valioso para cualquier empresa, sin importar lo grande que es.

• ¿Realmente necesito escribirlo todo? La sola palabra respuesta es sí. Creación de un te obliga plan escrito para enfrentar temas difíciles que pueden de otro modo ignorar. Cuando usted pone sus pensamientos en un papel, le das a cada pregunta la atención que merece.

  Al escribir su plan de negocios, se definen sus clientes y su estrategia para llegar a ellos- también analizar su competencia y cómo sus ofrendas comparan con theirs- a descubrir oportunidades de mercado para aprovechar y amenazas para amortiguar mismo contra- y establecer un conjunto de metas y objetivos - junto con su plan de acción para lograr el éxito. Y cuando haya terminado, usted tiene todo por escrito para una referencia rápida.

• ¿Cuánto tiempo debe ser mi plan? Mientras que tiene que ser y no una sola palabra más. Un plan de negocios tan grueso como una novela de Stephen King no impresiona a nadie. De hecho, un plan que tamaño es probable que asustar a la gente. Lo que realmente impresiona inversores, clientes, empleados y cualquier otra persona que pueda leer su plan es claro, sencillo, y al punto de pensar.

  No vaya al agua en la sala de despiece o dejar nada importante de su plan puramente por el bien de mantenerlo breve, pero hacer condensar todas las secciones hasta sus puntos más importantes. Incluso planes integrales normalmente caben en 20 a 30 páginas, más anexos. Y eso hace que muchos planes de 100 páginas de negocios de unos 75 páginas demasiado tiempo!

• ¿Es una crisis económica cualquier momento para iniciar un negocio? La economía se ha subido a máximos históricos y depresiones sin precedentes sufrido. Esos altibajos han creado un ambiente de negocios de gran incertidumbre. Especialmente en una recesión económica, una pregunta razonable que debemos hacernos es, " Es este un buen momento para planificar una nueva aventura "?

  De hecho, puede ser uno de los mejores tiempos. Cualquier negocio que compite en precio puede esperar que vaya bien durante tiempos económicos lentos. Restaurantes de gama alta pueden sufrir, por ejemplo, pero las cadenas de pizza florecer. Una recesión es precisamente el momento adecuado para comenzar a planificar para cuando la economía mejore. Empresas de consultoría de carrera que reclutan de primera clase talento cuando la economía está Espera lentos chisporrotea negocio al contratar recoge.