Funciones de gestión de proyectos Agile
Se necesita un equipo cooperativo de los empleados para completar un proyecto. Equipos de proyectos ágiles se componen de muchas personas e incluyen las siguientes cinco funciones:
Equipo de desarrollo: El grupo de personas que hacen el trabajo de crear un producto. Los programadores, probadores, diseñadores, escritores, y cualquier otra persona que tiene una función práctica en el desarrollo de productos es un miembro del equipo de desarrollo.
Dueño del producto: La persona responsable de la reducción de la brecha entre el cliente, accionistas de la empresa, y el equipo de desarrollo. El propietario del producto es un experto en el producto y las necesidades y prioridades del cliente. El dueño del producto trabaja con el equipo de desarrollo de todos los días para ayudar a aclarar los requisitos. El propietario del producto es a veces llamado un representante del cliente.
Scrum master: La persona responsable de apoyar al equipo de desarrollo, despejando obstáculos organizativos, y mantener el proceso ágil consistente. Un scrum master es a veces llamado un facilitador del proyecto.
Las partes interesadas: Cualquier persona con un interés en el proyecto. Las partes interesadas no son en última instancia responsable del producto, sino que proporcionan entrada y se ven afectadas por el resultado del proyecto. El grupo de actores es diversa y puede incluir a personas de diferentes departamentos, o incluso diferentes empresas.
Mentora Agile: Alguien que tenga experiencia en la implementación de proyectos ágiles y puede compartir esa experiencia con un equipo de proyecto. El mentor ágil puede proporcionar información y consejos valiosos a los nuevos equipos de proyectos y equipos que quieren llevar a cabo en un nivel superior del proyecto.
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