Los costos de oportunidad de la contabilidad de gestión

A veces, la elección de uno alternativo significa perder dinero porque usted rechazó otra alternativa. Estos costes se denominan oportunidad costes. Por ejemplo, supongamos que usted puede visitar a su madre en Peoria o trabajar en una pasantía. La elección de ir a Peoria significa que usted pierde el ingreso de prácticas. En realidad no tiene que pagar por esta opción porque usted nunca recibió la renta de prácticas en el primer lugar.

Sin embargo, te pierdes en el dinero que podría haber recibido si no hubiera ido a visitar a su madre. Sus costos de oportunidad son el resultado de los ingresos no ganado porque usted decidió hacer algo más.

(Costos relevantes, por el contrario, son los costes que en realidad se incurra y paga porque usted eligió la alternativa que los trajo en. Aquí está la diferencia: Si la mamá del tipo celoso, la elección de las prácticas sobre visitarla puede, en el largo plazo, puede provocar costos pertinentes mucho peores que el costo de oportunidad de perder la pasantía).

En los negocios, los costos de oportunidad comúnmente surgen de la realidad de que las empresas tienen recursos limitados. Diga una arcada decide sustituir una vieja máquina de pinball con un nuevo videojuego. La pérdida de ingresos de la vieja máquina de pinball representa el costo de oportunidad que surja de esta decisión.




» » » » Los costos de oportunidad de la contabilidad de gestión