Planificación estratégica: actuar sobre sus valores organizacionales

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El desarrollo de un conjunto de valores para un plan estratégico es una cosa: la vida por ellos es algo completamente distinto. Tener una declaración de valores que es toda la charla y no se compromete socava su liderazgo y la credibilidad del equipo de gestión. Los siguientes son algunos aspectos a " caminar su charla " y trae a tus valores de la organización a la vida:

  • Comunicación: Enviar una carta a todos los empleado- desarrollar una visita brochure- cada oficina para explicar personalmente la valores- publicar los valores en un área pública.

  • Formación: Desarrollar sesiones de capacitación breves sobre los diferentes temas de valor. Si eso suena como un montón de trabajo, la posibilidad de celebrar un almuerzo-bolsa marrón centrado en uno de los valores. Permitir una discusión abierta acerca de lo que significa actuar y vivir de acuerdo a cada valor.

  • Refuerzo: Engrain sus valores a través de las revisiones de desempeño, en sus declaraciones de objetivos, y en su lenguaje cotidiano.

  • Recompensas / Reconocimiento: Anfitrión concursos para dar a los empleados una razón divertida de descubrir e integrar los valores.

  • Contratación: Utilice su declaración de valores como guía en su proceso de contratación. Preguntas Estructura de la entrevista en torno a cada uno de sus valores para asegurarse de que usted está trayendo a las personas en su empresa que se alinean con su cultura corporativa.

  • Alineación: Mira sus valores y encontrar formas específicas para alinear las actividades diarias con los valores. Por ejemplo, si uno de sus valores es la innovación, a continuación, instalar un sistema para recompensar la innovación. Si la satisfacción del cliente es un valor, a continuación, establecer una política de un dinero de un 100 por ciento de garantía de devolución.



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