Proyecto de presupuesto para su negocio de mediación

Usted tendrá que elaborar un presupuesto para su negocio mediación. Pocas empresas tienen una sobrecarga más baja que la mediación hace. Todo lo que necesitas es un techo sobre su cabeza, un vehículo para llegar del punto A al punto B, una computadora con acceso a Internet, teléfono, y seguro de responsabilidad.

Si usted está pensando en empezar por el pluriempleo como mediador, puede que ni siquiera necesita un presupuesto al principio. Cuando esté listo para poner en marcha un negocio de mediación a tiempo completo, sin embargo, un presupuesto es esencial para asegurar que usted tiene suficiente flujo de efectivo para pagar sus cuentas y alimentar su negocio.

En la elaboración de su presupuesto, asegúrese de incluir todas las categorías de gastos, incluidos estos gastos mensuales:

• Honorarios de licencia / registro del estado: Si usted está con licencia en otra profesión (por ejemplo, usted es un psicólogo o abogado), usted necesitará hacer un presupuesto para gastos de licencias / registro de estado si desea conservar su licencia en una profesión distinta de la mediación.

• Gastos de vivienda: Examine sus finanzas personales para averiguar la cantidad que necesita para sacar de su negocio mensual para mantener su solvencia. Asegúrese de incluir las primas de seguros de salud y vida, especialmente si usted está actualmente trabajando para un empleador que ofrece cobertura.

• Espacio de oficina: Si usted está mediando casos en un programa de mediación por la corte anexa, a menudo se pueden utilizar las instalaciones de los tribunales de forma gratuita. Si no, usted puede llevar a cabo sesiones en un hogar o en la oficina virtual. (LA oficina Virtual proporciona una dirección comercial, número de teléfono, el personal de apoyo, y el acceso a las habitaciones y otras instalaciones para reuniones. Reduce los gastos generales de funcionamiento de su propia oficina.)

  Si usted está mediando disputas de negocios o disputas entre los profesionales, usted debe sentirse libre de sugerir que la mediación tenga lugar en sus oficinas.

• Servicios profesionales: Es posible que desee contratar a un contable a tiempo parcial y un contador público certificado (CPA) para mantener registros, equilibrar las cuentas, y asegúrese de cumplir con sus obligaciones fiscales y obtener todas las deducciones de impuestos que usted califica. Averigüe con el contador y contador cuánto presupuesto para estos servicios.

• Internet y las comunicaciones: Enumerar los honorarios mensuales de Internet y las tarifas telefónicas (si usted tiene un teléfono separado sólo para su negocio).

• Suministros de oficina: Incluya papel, tinta, carpetas de archivos, grapas, clips de papel, y similares. No incluya gastos no recurrentes, tales como los equipos y mobiliario de oficina.

• Comercialización: El mayor costo de comercialización para los mediadores se mide en tiempo y consiste en la creación de redes cara a cara con el mercado. Además de que la equidad de sudor, el presupuesto para un sitio web, un blog, tarjetas de visita, folletos, membretes, y un boletín mensual (correo, correo electrónico, o ambos). También puede incluir fondos adicionales en función de su plan de marketing.

• Las cuotas y cargos: Cuotas y honorarios para ser miembro de las organizaciones a las que los miembros de su mercado pertenecen también se consideran gastos de marketing. Por ejemplo, si usted pertenece a la Writers Guild of America para mantenerse en contacto con los miembros de esa comunidad, incluya esas cuotas de membresía en su presupuesto.

  La membresía en algunas organizaciones es libre, tales como iglesias, PTA, grupos de vigilancia comunitaria, y similares. La membresía en clubes de campo, colegios de abogados y grupos de la industria puede ser muy costoso. Algunas organizaciones, como la cámara de comercio local, el grupo rotatorio, o club Toastmasters, son gastos de gama media.

  Presupuesto suficiente dinero para pertenecer a bastantes organizaciones que asista al menos un evento en persona al mes. Debido a que esos eventos son raramente libre, agregue el costo de las reuniones de almuerzo y cena que asistir durante el año. Los sitios web de la mayoría de los grupos de la industria y el bar de la asociación tienen calendarios de eventos, el costo de esos acontecimientos, y, por supuesto, el costo de la membresía.

• Seguro de responsabilidad: Seguro de responsabilidad civil es una necesidad para cualquier mediador. Afortunadamente, el costo es bastante bajo.

• Seguro de propiedad: Si usted alquila o propio espacio de oficina, seguros de propiedad de compra para cubrir los resbalones y caídas por los visitantes y los daños o robo de equipos o muebles.

  Si usted alquila oficinas o mediaciones de acogida en su oficina en casa, asegúrese de que las instalaciones cumplen con los requisitos de las leyes estatales y federales con respecto a la vivienda de las personas con discapacidad. Administración de Pequeños Negocios del gobierno federal tiene una guía en línea con la ADA. La Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC) también tiene una cartilla en su sitio web el asesoramiento a las pequeñas empresas cómo cumplir con la ADA.

  Los estados también tienen leyes que rigen el acceso a los locales de negocio.

• Impuestos: Los impuestos federales y estatales de ingresos son los dos biggies. Una buena regla general es dejar a un lado alrededor del 35 por ciento de sus ingresos brutos para cubrir estos impuestos, pero consulte con su contador para estar seguro. Además, la mayoría de las ciudades cobran impuestos a las empresas de cualquier empresa de hacer dinero, incluso si es sólo a tiempo parcial u operado fuera de una casa.

Estas son las cuotas mensuales. También asegúrese de que tiene suficiente destinado a cubrir los costos iniciales de una sola vez, incluyendo los honorarios del abogado (si decide incorporar), cuotas para el registro de su negocio con las autoridades competentes (el secretario de Estado en la mayoría de los estados) dinero, y equipo de oficina y gastos de muebles para computadoras y accesorios, escritorios, sillas, estanterías, archivadores, grapadoras, sacapuntas, y así sucesivamente.

Incluya una prudente reserva de al menos tres meses de gastos para cubrir emergencias, tales como reparaciones inesperadas de vehículos, un período de calma en el negocio, o un aumento repentino de las cuotas, tasas, impuestos o primas de seguros.

Mantenga su negocio y finanzas personales por separado. La apertura de una cuenta corriente separada para su negocio y tener una tarjeta de crédito-negocios sólo son dos grandes maneras de rastrear los gastos del negocio. Además, los programas de finanzas personales, tales como Quicken, le permiten llevar una contabilidad separada.