Cómo mejorar su narración de negocios mediante el reconocimiento de lo que está sucediendo a los oyentes

¿Qué objetivo estoy tratando de lograr? Aprenda las metas para el evento en general o de la reunión y la propia presentación. Esto no significa que la historia necesita estrictamente " en forma " el tema- una historia metafórica o simbólica puede ser tan poderoso.

¿Cuál es el resultado ideal para esta situación?

Lo que hacen los organizadores o los responsables del evento esperan que mi historia se sumará a los resultados de la ocasión?

¿Qué soy yo el responsable de transmitir?

¿Dónde voy a estar físicamente contando la historia?Si la historia es sólo para un determinado público, aprender acerca de la ubicación en la que va a entregarlo. No todas las paredes del edificio están insonorizadas. Historias gusta viajar! Conocer las respuestas a estas preguntas antes de presentarse a compartirlo:

Es el escenario formal o informal? ¿Cuál será el estado de ánimo general?

Es mi presentación durante una comida?

¿Está el público va a estar sentado o de pie? ¿Voy a estar sentado o de pie?

¿Qué equipo audiovisual necesito?

¿Se me mic'd o necesito sólo para proyectar usando mi voz?

¿Cuándo voy a compartir la historia? Para ayudarle en la toma de algunas decisiones sobre la colocación de pisos, obtener las respuestas a estas preguntas:

¿Cuál es el momento de mi presentación en la agenda?

¿Cuánto tiempo tengo? ¿He programado la práctica de la historia (y mi presentación) así que sé que se ajusta el tiempo asignado?

¿Cómo voy a conseguir que el público dispuesto a escuchar? Si conoces van a estar cansados ​​o distraídos, abierto con una historia para captar su atención.

¿Cómo puedo tejer una historia en otra información que tengo que compartir? Algunas reglas de oro: Si usted sospecha que puede resistir lo que tenga que decir, transmiten una historia de antemano que les ayuda a entender su importancia.

¿Cómo se me percibí dada la historia que compartir? Esta pregunta se centra en la intención. Decida ser el centro de la exposición, no es el centro de atención. Ten en cuenta también:

¿Qué hace mi público sabe de mí?

Qué nociones preconcebidas pueden tener ellos de mí?

¿Cuál es mi papel? ¿Soy el único orador o uno de muchos?

¿Cuál es el contenido de la historia?Si la historia es acerca de su empresa o sus empleados, ofrendas, o clientes, integrar una parte de su propia historia en ella. La gente necesita una conexión personal para ayudarles a funden las lecciones en sus vidas y crear su propio significado personal.

Por otro lado, si la historia es personal, asegúrese de que tiene un elemento que lo vincula a su organización. Eso le da mayor sentido de pertenencia todo el mundo desea. Manténgase alejado de las historias dolorosas o incómodas o los que hablan a desafíos de vida o muerte hasta que se haya establecido una buena relación y credibilidad. Antes de contar una historia, usted querrá saber:

¿Qué acontecimientos actuales están afectando las vidas de los oyentes de hoy?

¿Qué saben acerca de mi tema, causa, u organización?

Por mi tema, lo que es familiar para ellos y lo que puede ser extranjera?

¿Qué puedo o no puedo decir? La última cosa que quiere es ofender involuntariamente a alguien debido a los matices culturales o étnicos - o peculiaridades dentro de una empresa. Por ejemplo, algunas organizaciones se ofenden a cualquier tipo de blasfemia. Aprenda de antemano si se puede compartir dicho contenido. No todos los lugares son receptivos a la misma.