Crear un plan de negocios y establecer metas para su perro negocio de fotografía

Si, después de hacer un poco de diligencia debida, a determinar que las condiciones están dadas para establecer tiendas y fotografiar perros para ganarse la vida, su primer encargo importante es crear un plan de negocios, que es básicamente una hoja de ruta a sus metas. Es un documento real que se crea que establece sus objetivos, métodos, formas de medir el éxito, y más.

Su plan de negocios organiza sus pensamientos e ideas en una estrategia viable y mensurable. Es algo que se consulte, editar y usar para inspirar a ti mismo a través de los años. Si usted tiene socios de trabajo, asegúrese de que están involucrados, también. Y si alguna vez quieres ir después de los inversores, un plan de negocios es una herramienta imprescindible.

Usted puede encontrar todo tipo de plantillas en línea que le guiarán a través de poner a su perro fotografía plan de negocios juntos- acaba de hacer una búsqueda en Internet para " plan de negocios ". El sitio web de la Administración de Pequeños Negocios es un buen lugar para encontrar un montón de gran información sobre este tema, y ​​Bplans tiene planes de muestreo, incluyendo una para una mascota negocio de la fotografía.

Si usted no tiene ganas de prender la computadora ol 'ahora mismo, aquí hay algunas secciones que deben estar en su plan, que se enumeran en el orden en que deben aparecer (ten en cuenta que no vas a completar todas estas secciones antes abrir para Business- podrá completar algunas secciones a medida que avanza su negocio):

• Plan de Negocios Resumen Ejecutivo: Este es un resumen de todo lo que se encuentra dentro del plan, centrándose en aspectos más destacados - algo así como una carta de presentación en aréde suma . Usted debe escribir esta última.

• Análisis de mercado: Aquí es donde la interpretación de la información acerca de la industria de la fotografía perro va. Incluye resúmenes de los datos históricos, las tendencias actuales, y una perspectiva para su industria, mercado objetivo, y los competidores.

• Descripción de la compañía: Este es un relato perforado hacia abajo de lo que hace su perro negocio de fotografía en concreto, que lo hace, y cómo es único.

• Marketing y Gestión de Ventas: Esta sección responde a la pregunta básica, " Cómo vas a conseguir clientes "? Se trata de encontrar la manera de penetrar en el mercado y comunicar a sus clientes con el fin de impulsar las ventas.

• Servicio: Esta sección no responde tanto a la pregunta, " Qué estás vendiendo "? sino más bien, " Qué problemas está resolviendo "? Aquí es donde se tiene en cuenta la perspectiva de sus clientes y escribir para ellos.

• Finanzas: Aquí es donde todos los números y contabilidad (cosas como los informes de flujo de caja, balances y proyecciones) van. Usted no va a tener todos estos elementos cuando use por primera vez, pero a medida que los recibe, los puso aquí.

• Apéndice: Aquí es donde toda la documentación de apoyo va, como sus datos de investigación de mercado en bruto y documentos gubernamentales.

Si usted va después de financiación o líneas de crédito (o cree que puede en el futuro), también debe incluir una " Solicitud de financiamiento " sección. Si usted tiene un socio de negocios o empleados, debe incluir un " Organización y Gestión " sección.

Como usted, la economía, los perros, y otros factores de cambio, su plan de negocio debe cambiar también. Debe ser un documento vivo, que es tan dinámico como los sujetos que fotografía para respirar. Mantenga en algún lugar accesible, leerlo con frecuencia, y agregar a ella, según sea necesario.

Si aún desea iniciar su propio negocio después de hacer todo esto, ¡enhorabuena! Eso es un logro importante en sí mismo.