¿Cómo hacer frente a las múltiples partes interesadas en su plan de negocios

Las tres partes de su plan de negocio siguientes ayudan a diferentes públicos para acceder rápidamente a la información que se ocupa de sus intereses particulares. Se trata de una, manera fácil organizado para llegar a múltiples partes interesadas.

Tabla de contenidos

Una mesa bien diseñado de contenidos ofrece un mapa que conduce a los lectores a las secciones de su plan que más les interesen en ningún momento plana.

Si su plan de negocios es más de diez páginas, la posibilidad de incluir un índice que enumera las secciones y subsecciones. Incluir números de página para que usted y sus lectores puede localizar rápidamente las secciones específicas en el plan.

Resumen ejecutivo

Un resumen ejecutivo sólido, bien escrito da una descripción clara y concisa de su empresa y las cuestiones clave que el cuerpo principal de su plan de negocios va a describir. Algunos de sus lectores pueden encontrar todo lo que necesitan saber en este resumen. Otros decidirán para leer el resto de su plan basado en lo que leen en el resumen ejecutivo.

De cualquier manera, el resumen ejecutivo es una pieza crítica de todos, pero los planes más breve escrito.

Para decidir qué poner en su resumen ejecutivo, pasar por el proyecto revisado de su plan y poner de relieve todos los puntos críticos que desea todo el mundo - saber. Sé implacable aquí. Elija uno o dos elementos en cada sección que son absolutamente esenciales. Recuerde, el resumen ejecutivo tiene la intención de dar una visión muy rápido - el resto de su plan rellena los detalles.

Después de resaltar los momentos críticos, organizarlos en el primer borrador de su resumen ejecutivo. Trate de expresar las ideas principales mediante el uso de las mismas palabras que se utilizan en el propio plan.

Como empezar, piense en el breve discurso que daría si uno de sus grupos de interés - un banquero o potencial inversor, por ejemplo - se preguntó para describir su negocio en un viaje en ascensor desde el vestíbulo hasta el piso 25 de un alto aumentando edificio. En esos pocos segundos, ¿cómo describiría su idea de negocio, su estrategia, y cómo va a lograr el éxito?

En este momento, escriba su respuesta. (Si tiene una grabadora a mano, empezar a hablar.) Es muy probable que usted instintivamente golpea todos los puntos clave. Asegúrese de que su resumen ejecutivo golpea todos esos mismos puntos importantes.

Idealmente, usted debe tener el resumen ejecutivo de su plan de negocios para una sola página. Esta sección es un resumen, después de todo. Si se ejecuta mucho, trate de endurecimiento de la lengua o la poda de los puntos menos esenciales.

Si su idea de negocio se basa en algo nuevo, de escribir su plan de tal manera que la sección de presentación de la compañía explica que su nueva tecnología en términos que cualquiera puede entender. Incluya todos los detalles técnicos en un apéndice.

Los apéndices

A diferencia de su apéndice, que se encuentra en su cuerpo y no hace nada, los apéndices en su rango de plan de negocios de útil absolutamente esencial - especialmente si usted quiere que su plan de negocios para hacer frente a varias audiencias a la vez.

Los apéndices son donde usted puede rellenar todos los pequeños detalles que la carne fuera de su análisis de mercado, su tecnología o sus especificaciones de productos - detalles que pueden ser esenciales para una comprensión completa de su plan de negocios, pero son de interés para sólo un pequeño número de sus lectores.

Nadie juzga a los planes de negocio de la libra, así que no llene sus apéndices con absolutamente todo lo que sabes sólo para hacer su plan de mirar más pesados. El material que contienen debe relacionar directamente con su plan de negocio y debe proporcionar detalles importantes acerca de sus mercados, su estrategia, su equipo de gestión, la tecnología, u otros aspectos clave de su negocio.

De hecho, usted debe hacer referencia a todos los documentos que aparecen en los apéndices en algún lugar apropiado dentro del cuerpo principal de su plan. He aquí dos ejemplos:

" Nuestra avanzada plataforma de Internet ofrece muchas ventajas competitivas sobre el software existente, incluyendo mayor velocidad, menor costo y una mayor fiabilidad. (Para más detalles técnicos, consulte la " Especificaciones técnicas del ISP Versión 6.1 " en el Apéndice 2) ".

" Nuestro análisis de mercado muestra que muchos profesionales de TI están preocupados por la velocidad y el ancho de banda de plataformas de software de Internet existentes, y están dispuestos a pagar más por la tecnología de próxima generación. Su principal preocupación es la fiabilidad. (Para más detalles, consulte la " Análisis de Datos del Mercado Resumen " En el Apéndice 3) ".

Referencias de los lectores de alerta a donde pueden encontrar información adicional. Al poner los documentos justificativos al final, se asegura de que el cuerpo principal de su plan de negocios escrito no se convierta en empantanado con los detalles.